厂，即使他们没有盈利。
位日立高管承认，“如果你开始担心”过度投资，“你晚上就睡不着觉”。只要银行继续放贷，首席执行官们就更习惯继续支出，而不是承认他们没有盈利途径。20世纪80年代，美国
资本市场并不具有优势，但失去资金风险帮助美国公司保持
警惕。日本DRAM制造商本可以从安迪·格鲁夫偏执狂性格或杰克·辛普劳关于大宗商品市场波动智慧中获益。然而，他们都向同个市场投入大量资金，导致很少有人能赚到钱。
猿山纯夫（SumioSaruyama）和徐鹏（PengXu，音译），《产能过剩和退出困难：来自日本电子行业证据》（ExcessCapacityandtheDifficultyofExit:EvidencefromJapan'sElectronicsIndustry），斯普林格出版社新加坡分部，2021年。《决心推动CCD“探测器”发展》（DeterminationDrovetheDevelopmentoftheCCD“ElectricEye”），索尼公司，家从不在DRAM芯片上下大赌注公司，它成功地开发创新产品，比如图像传感器专用芯片。当光照射在硅上面时，这些芯片会产生与光强度相关电荷，将图像转换为数字信息。因此，索尼在引领数码相机g,m方面处于有利地位，至今该公司感知图像芯片仍然是世界级。即便如此，索尼仍未能削减亏损部门投资，其盈利能力自20世纪90年代初开始下滑。
肯基·霍耳（KenjiHall），《舛冈富士雄：感谢存储器》（FujioMasuoka:ThanksfortheMemory），彭博社，2006年4月3日。法兰·永（FalanYinung），《闪存市场崛起：对企业行为和全球半导体贸易模式影响》（TheRiseoftheFlashMemoryMarket:ItsImpactonFirmBehaviorandGlob
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