索尼的盛田昭夫在20世纪80年代乘坐喷气式飞机环游世界,与亨利·基辛格共进晚餐,在奥古斯塔国家高尔夫球场打高尔夫球,还与三方委员会(TrilateralCommission)等团体中的全球精英喝茶。他被视为商业预言家和日本企业的代表,当时日本已经是全球舞台上崛起的经济大国。盛田昭夫发现“日本第一”很容易让人相信,因为他生活在其中。多亏了索尼的随身听和其他消费电子产品,日本变得繁荣起来,盛田昭夫也变得富有了。
1990年,危机袭来。日本金融市场崩溃,经济陷入严重衰退。很快,东京股市的交易价格就降到了1980年的一半。东京的房地产价格进一步下跌。日本的经济奇迹似乎戛然而止。与此同时,美国在商业和战争中复苏。在短短几年内,“日本第一”似乎不再准确。导致日本经济萎靡不振的研究案例,是曾被视为日本工业实力典范的半导体行业。
迈克尔·佩蒂斯(MichaelPettis),《伟大的再平衡》(TheGreatRebalancing),普林斯顿大学出版社,2013年。冈田义高(YoshitakaOkada),《日本半导体产业的衰落》(DeclineoftheJapaneseSemiconductorIndustry),载于冈田义高主编的《为生存而奋斗》(StrugglesforSurvival),斯普林格出版社,2006年,第72页。时年69岁的盛田昭夫目睹了索尼股价,bao跌,同时日本的财富也在下滑。他知道他的国家的问题比其金融市场更为严重。在过去的十年里,盛田昭夫一直在教导美国人提高生产质量,而不是专注于金融市场上的“金钱游戏”。但随着日本股市崩盘,日本自吹自擂的长期思维看起来不再那么有远见。日本表面上的主导地位是建立在z.府支持的过度投资基础上,这是不可持续的。廉价的资本支持了新半导体制造厂的建设,但也鼓励芯片制造商不考虑利润,只考虑产出。日本最大的半导体公司在DRAM生产上翻了一番,尽管像美光和三星这样的低成本生产商正在击败日本竞争对手。
玛丽·安克多古伊(MarieAnchordoguy),《重编程日本》(ReprogrammingJapan),康奈尔大学出版社,2005年,第192页。日本的媒体意识到了半导体行业的过度投资,报纸头条发出警告并称之为“不计后果的投资竞争”和“他们无法停止的投资”。日本存储芯片生产商的首席执行官们不能停止建造新的芯片