增加,可能不利于缩小性别薪酬差距。
但是,不稳定工作对女性负面影响不仅仅体现在意料之外副作用上,它还关乎零工经济固有权利弱化问题。在英国,女性员工只有在实际是正式员工情况下才有产假。如果她是名“工人”,也就是签短期或零小时合同人,她根本没有任何休假权利,也就是说,她只能辞掉工作,生完孩子以后重新应聘。女性员工只有在最近66周里工作26周,且平均工资至少为每周116英镑情况下,才有资格获得法定产假工资。
这就是问题所在。霍莉是英国所大学助理研究员,由于没有重返工作岗位资格,她生完孩子后工资下降两个等级。[28]玛利亚也是名大学研究员,在即将分娩六个星期前,单位给她安排工作时长突然神秘地缩短半;她产假工资也相应减少,这对她雇主来说倒是有益无害。同样事情也发生在酒吧餐厅员工蕾切尔身上:在她告诉老板她怀孕之后,她工作时间突然减少。她现在可能根本没有资格领取法定产假工资。
生完孩子以后,玛利亚签份新大学合同,每周工作不到3个小时——这是学校仅有工作机会。在正式员工缺勤时,她可以也确实能顶替上去,多拿到点工作时间,但这种工作往往是临时通知。在这里,们遇到第二个严重影响女性员工主要问题:无法预测、最后刻才定下来工作安排。
正如们所见,女性仍然承担着世界上绝大多数无偿照护工作,尤其是照看孩子主力,这使得她们很难应对不规律工作时间。这在定程度上是因为,英国儿童保育规定没有跟上女性工作方式现实——这是另个有数据、但不使用数据例子。们知道,75%英国中低收入家庭现在工作时间都超出标准范畴,但大多数正规托儿服务仍然只限于早8点到晚6点之间。而且如果想要送孩子入托,必须提前很长时间预订并支付费用,如果你不知道什时候需要使用该类服务,临时找起来会很麻烦。这个问题对于单亲父母来说尤为严重(英国90%单亲家长是女性[29]),他们临时工作增加27%。[30]考虑到英国是欧洲儿童保育费用最高国家之,这也是个昂贵问题。[31]
不分性别算法使日程调度问题也更加棘手。越来越多公司使用“实时”调度软件,这种软件利用销售模式和其他数据来预测何时需要多少工人。它还会对实时销售分析做出反应,告诉经理在消费者需求放缓时让员工回家。Kronos公司为许多美国连锁
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