个孩子，他们被困在那间教室里，跟着
个没有爱心也没有动力
老师。
知道并不比他们中任何个更聪明，只是有后盾。后来长大
，开始更多地想起这件事，特别是当别人为取得成就鼓掌时—好像这不是个奇怪而令人痛苦巧合。那些二年级孩子，由于个并非他们自己所犯错误，失去年学习时间。足够阅历让明白，即使是微小差距也会像滚雪球般越滚越大。
在华盛顿，“公众联盟”创始人当时已经招募十五个没有经验盟友，他们正在市里多家机构工作。他们还募集足够资金在芝加哥开办分会，成为第批通过“美国志愿计划”获得联邦资助组织，这个计划是在克林顿总统任内设立。这就是这份新工作背景，心情可以说是喜忧参半。在谈工作条件时，解到非营利组织个不言自明事实就是：它不盈利。起初谈时候，给薪水少得可怜，比在芝加哥市政厅薪水还要低很多，而那已经是做律师时薪水半儿，这让根本没有办法答应。后来，对非营利组织特别是像“公众联盟”这样由年轻人创立新组织，以及在里面工作许多善良慷慨、充满激情人，有另个发现：他们和不同，似乎不需要考虑钱问题，他们美德都有优越背景支撑—要
没有学生贷款要偿还，要某天会继承家族遗产，所以不必为未来储蓄。
事情明朗，如果想要加入，就要进行协商，提出心目中最低薪酬要求，而那要比“公众联盟”期望高很多。但这就是现实。不能对自己需求感到难为情或羞愧。当时每个月要还大约600美元学生贷款，嫁给这个男人自己还有法学院贷款要还。“公众联盟”领导听到学生贷款总额以及相应每月还款数额后，简直难以置信，但是他们努力到外面筹集新资金，让最终能够加入。
就这样，开始大展拳脚，迫切地想要充分利用这个机会做些事情。这是人生第个从零做起工作机会：成功还是失败，完全取决于努力，而不是老板或其他任何人。1993年春天，疯狂地投入工作，开设办公室，招募几个员工，目标是秋天时就能招募到第批盟友。们在密歇根大道栋楼里找到间租金便宜办公室，家当时正在重新装修办公室企业咨询公司捐给们些二手桌椅。
同时，把贝拉克和在芝加哥所有人脉关系捋遍，开始寻找捐赠者和能帮助们获得基金会长期支持人，还有那些愿意在第二年邀请盟友在他们组
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