”束缚在工厂里。克诺普位于科林霍姆
巨大工厂管理方式被爱沙尼亚
家当地报纸描述为，“对员工态度并没有比奴隶主对黑奴更为关切”。工厂不仅有自己警察力量，还经常残酷地体罚工人。在墨西哥普埃布拉，工人同样受到严格监督：他们住在工厂大院里，不允许有朋友或亲戚探望，有时甚至连读报都是非法。而在哈布斯堡帝国，棉纺织厂如同军营，工人被锁在工厂里，只能在星期天离开。26
在世界上奴隶制盛行地区，身体胁迫扮演
更为重要角色。特别是在美洲，世界种植园奴隶制中心，强制劳动也进入棉花生产。在巴西，土著人民和奴隶被迫在纺织工厂工作。在美国南部，奴隶也从事棉纺织生产——个历史学家恰当地将这个系统称为“强迫式原始工业化”。因此，在奴隶制地区，奴隶制也同样推动工业生产。27
然而，与棉花种植相比，整体而言全球棉花制造业在动员劳动力上使用身体强制程度要小得多。即使在俄国，虽然1861年解放农奴之前，农奴有时被迫在纺织工厂做工，这些被迫劳动者在棉花劳动力中比例从来没有超过3.3%。相反，出现新但更复杂劳动力控制方法，这种方法并不依靠奴役工人。
然而，大型奴隶种植园经验教训还是给企业家提供很多灵感。例如，棉花生产商塞缪尔·奥尔德诺在18世纪90年代中期试图对工人建立更大权威。与奥尔德诺非常熟悉外包系统不同，工厂对他来说是个全新领域，所以他十分努力地设法控制他工人。第步，他创建个考勤簿，系统地记录工人出勤状况。他考勤簿以工厂房间为基础，把每个房间工人都列出来。他把这天划分为四个时段，列出工人实际上在哪些时段出勤。例如，1796年3月，册子上列出“玛丽·刘易斯，1，2，3，4；托马斯·刘易斯，1，2，3，4；佩姬·伍戴尔，1；玛莎·伍戴尔，1；萨缪尔·阿登，3，4”等等。在
们这个时时受到监控世界里，这样记录看起来很古老过时，但就像从季节性工作转向机械工作样，这种记录时间想法也是新，虽然它在奴隶种植园中得到最充分阐述，但也慢慢地迁移到工厂世界中。动员大批工人、支付其工资、监督其工作、确保他们运用自己技能和精力，这是项在进行中工作，而且还不断出现新困境。在工厂之外，例如在工人家庭中和街区里，雇主权威很难用得上。灌输纪律概念非常困难，在考勤簿上记录出勤往往是不够，所以雇主也经常用殴打、罚
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
