试着放慢谈话节奏。根据经验,只要人们认为自己受到指责,他们就很难体会到别人痛苦。即使这位先生说“怎可以那样说话,真太不应该”,他仍然没有在体会痛苦——相反,他沉浸于自惩罚所带来痛苦之中。
不希望他听到指责,因为想提醒他痛苦。指责别人是很容易。人们常常觉得自己受到指责,有时他们自己也同意,并开始恨自己——但这并不意味着他们会改变自己行为。在另外些时候,他们痛恨们称他们为种族主义者或别——当然,他们也不会改变他们行为。旦们注意到他们认为自己受到指责,或发现他们在责备自己,们也许就需要暂时停下来,并去理解他们所经历痛苦。
给自己时间
们需要有足够耐心来学习和运用非,bao力沟通。在与人交往过程中,们第反应
边听他讲,边用心体会他感受和需要。意识到,他感到担心,想保护自己。作为个人,明白“担心”是怎回事,也知道“保护自己”又是多地重要。当们专注于他人感受和需要时,们就会发现彼此作为人共同点。虽然,极不认同他想法,但经历告诉,如果不强调与他人观念不同,就较容易接纳他们。特别是当遇到个有像他那样想法人时,倾听他们感受和需要,而不纠缠于他们想法,生活将会变得愉快得多。
那位先生直诉说着他忧虑和不满。不经意间,他已经从犹太人谈到黑人。看起来,他渴望有人解他痛苦。静静地听着,大概十分钟后,他停下来。他觉得已经理解他。
接下来,就告诉他感受:
马歇尔:“开始,听到你对犹太人评论时,很生气,也很伤心。因为对犹太人印象和你说很不样,真希望你能有些别体验。想请你告诉,你怎理解说话?”
他:“哦,并没有说他们都是……”
马歇尔:“对不起。想请你告诉,你怎理解说话?”
他:“你在讲什?”
马歇尔:“请让重复遍。真希望你听到痛苦。你听到痛苦对很重要。刚才说是,听到你对犹太人评论,很伤心。因为对犹太人印象和你说很不样。很希望,对犹太人,你能有些别体验。想请你告诉,你怎理解说话?”
他:“你意思是说,没有权利那样说。”
马歇尔:“不是这样。希望你对话有不同理解。真不想指责你。无意指责你。”
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