些评论误认为是在发泄情绪或故意否定别人，但根据
对他
解，这只是他表达激情方式而已。所以处理方式就是，从来不把他脾气放在心上，因为他只是对事不对人。”在许多方面，库克跟乔布斯都截然相反：库克不慌不忙，情绪稳定，就像NeXT电脑自带词典里说那样，属于典型土星性格，“情绪冷淡而稳定”，而乔布斯则是水星性格，“以不可预测情绪变化为特征”。乔布斯后来说：“是个谈判高手，但他可能比更厉害，因为他是个冷静客户。”他又继续夸库克几句，然后不动声色地加句保留意见，这个保留意见很重要，只是很少被说出来：“但蒂姆本身不是个做产品人。”
2005年秋，在休完病假回来后，乔布斯任命库克为苹果首席运营官。当时他们正起飞往日本。乔布斯并没有征求库克意见；他只是转过头来对库克说：“决定让你担任首席运营官。”
同样在那段时间，乔布斯老友鲁宾斯坦和泰瓦尼安先后决定离开苹果。他们二人分别是苹果硬件和软件部门负责人，都是乔布斯在1997年重返苹果时招进来。泰瓦尼安情况比较简单，他已经赚很多钱，不准备继续工作。乔布斯说：“阿维工作出色，人也很好，他比鲁比更脚踏实地，也不自大。阿维离开对苹果来说是巨大损失。他是个独无二人，是个天才。”
鲁宾斯坦情况则更复杂些。是因为他对库克上位感到不满，再加上他已经在乔布斯手下干9年，感到身心俱疲，与乔布斯争吵也愈发频繁——这背后有个重要原因：鲁宾斯坦多次与艾夫发生冲突。艾夫曾是鲁宾斯坦手下，现在却直接向乔布斯做汇报。艾夫总是在推陈出新，他设计让人惊艳，但也给工程团队带来巨大挑战。鲁宾斯坦职责是以实用方式生产硬件，所以天性谨慎他经常否定艾夫设计。乔布斯说：“归根结底，鲁比毕竟出身惠普，而且他从来不会深入地钻研，没有足够进取心。”
以PowerMacG4上固定手柄螺丝为例，艾夫认为必须打磨出特定色泽和形状，但鲁宾斯坦觉得这样会把成本提高到“接近天文数字”，而且会导致项目推迟数周，所以他不同意。他职责是交付产品，这就意味着要做出取舍。但艾夫认为这种做法不利于创新，所以艾夫不仅越级将情况汇报给乔布斯，还绕过鲁宾斯坦跟中层工程师沟通。艾夫回忆说：“鲁比会说：‘你不能这样做，这样会耽误时间。’而会说：‘觉得们可以做到。’知道可以，因为背着他
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