球顶尖
人才”。乔布斯接着说，他从来没有对以前老板产生过敬重之情，但他知道，斯卡利身上有太多值得他学习东西，他
定会发自内心地敬重他。说这些话时候，乔布斯眼睛眨不眨地注视着斯卡利。
斯卡利最后还是有丝犹豫，他委婉地建议，也许他们两个可以保持朋友关系，他可以在旁给乔布斯提供建议，“无论你什
时候来纽约，
都乐意跟你见面交流”。斯卡利后来回忆
那个决定性时刻：“史蒂夫低下头，盯着自己脚看。他沉默良久，气氛变得沉重、不安。而后，他突然抛出个问题：‘你是愿意卖辈子糖水，还是希望能有个机会来改变世界？’在接下来几天里，这个问题直萦绕在心头，挥之不去。”
闻听此言，斯卡利感觉好像肚子挨记闷拳，时间不知如何作答，只能保持沉默。他回忆说：“史蒂夫有种不可思议能力，总是能得到他想要东西。他很善于揣度他人心思，拿捏别人，能清楚地知道怎说才能击中对方要害。4个月以来，第次意识到自己已经无法拒绝他。”冬季太阳即将西沉，他们离开公寓大楼，走回中央公园对面卡莱尔酒店。
蜜月期
斯卡利到加州就任时，正好赶上1983年5月在帕加罗沙丘举行苹果管理层度假会议。虽然他把所有深色西装都留在格林尼治，只带套过来，但还是觉得有点儿难以适应苹果休闲随意企业氛围。乔布斯在会议室前方地板上盘腿而坐，打着赤脚，心不在焉地摆弄着脚趾。斯卡利设想会议议程是讨论如何实现现有产品差异化（AppleII、AppleIII、丽萨、Mac），研究哪种组织形式更适合苹果——是围绕产品线、市场，还是围绕功能。但他想象深入严谨探讨并没有出现，相反，每个人都畅所欲言，想到哪儿说到哪儿，整个会场中自由和散漫共存，抱怨与争执齐飞。
乔布斯度攻击丽萨团队研发产品非常失败。有人反唇相讥说：“说们失败，你们Mac还不是没有出货！为什不等自己先生产出来点儿东西再来批评别人呢？”斯卡利惊呆。在百事，没有人会这样反驳董事长。“但苹果不样，每个人都开始对史蒂夫大加声讨。”这让他想起他从个苹果广告业务员那里听到笑话：“苹果和童子军有什区别？童子军有大人管着。”
在大家争执不休时，突然发生轻微地震，房间开始隆隆作响。有人大喊：“快往沙滩跑！”于是大家夺门而出，朝着大海方向跑去。这时又有人大喊，之前地震引发过海啸，于是所有
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