斯不但会容忍他们
反驳，甚至会报以欣赏。到1983年，最熟悉乔布斯“现实扭曲力场”那些员工已经发现，在必要情况下，他们甚至可以悄然无视他指令。如果最终事实证明他们是正确，乔布斯会对他们叛逆态度和不畏权威勇气大加赞赏。毕竟，他自己就是这样
个人。
最好个例子是对Mac磁盘驱动器选择。苹果个专门制造大容量存储设备部门曾开发
个磁盘驱动器系统，代号为“崔姬”（Twiggy），可以读写纤薄易损坏5.25英寸软盘（年长读者应该还能想起这种软盘样子，也能想起那个叫崔姬知名模特）。但到1983年春，在丽萨上市前夕，崔姬系统种种问题逐渐,bao露出来。好在丽萨电脑还有个硬盘驱动器，所以问题并不致命。但这对Mac而言却是重大危机，因为Mac并没有硬盘驱动器。赫兹菲尔德说：“Mac团队开始惊慌失措。
们只有个崔姬系统，万出问题，连备用硬盘驱动器都没有。”
团队在1983年1月度假会议上讨论这个问题。黛比·科尔曼向乔布斯提供崔姬故障率数据。几天后，乔布斯开车前往位于圣何塞苹果工厂考察崔姬生产情况，结果发现故障率在50%以上。他,bao跳如雷，满脸通红，扬言要解雇工厂所有人。Mac工程团队负责人鲍勃·贝尔维尔小心翼翼地把乔布斯拉到停车场，两个人边散步，边讨论替代方案。
贝尔维尔已经花些时间研究索尼公司新开发3.5英寸磁盘驱动器。这种磁盘采用塑料外壳，更加坚固，体积小巧，可以放进衬衫口袋。另个选择是与家较小型日本供应商合作，使用他们生产索尼同款3.5英寸磁盘驱动器。这家公司名叫阿尔卑斯电子公司（AlpsElectronicsCo.），直是AppleII磁盘驱动器供应商。阿尔卑斯电子公司已经从索尼获得技术许可。如果他们能及时完成自主研发，价格会比索尼便宜不少。
于是乔布斯带着贝尔维尔和苹果老员工罗德·霍尔特（就是受乔布斯邀请，为AppleII设计第个电源人）飞往日本，寻求解决问题办法。他们从东京乘坐子弹头列车前往阿尔卑斯电子公司园区参观。但当时，该公司工程师只做粗糙模型，连个可运转样机都没有。尽管如此，乔布斯还是觉得模型很好，但贝尔维尔却大为震惊，他觉得阿尔卑斯电子公司不可能在年内制造出Mac需要驱动器。
他们又继续考察另外几家日本公司，而乔布斯待人接物都
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