哥伦比亚大学学习，之后乔·帕金森成为
名公司律师，而沃德·帕金森在莫斯泰克设计芯片。他们接受
爱达荷州
局外人形象。他们商业模式是进入美国最大芯片公司正在放弃市场，他们无论如何也不会在硅谷交到很多朋友，因为硅谷仍在与日本DRAM之战中苦苦挣扎。
唐纳德·沃塔特，《独行侠芯片制造商改变姿态》。起初，美光嘲笑硅谷争取美国z.府帮助对抗日本人努力，并且道貌岸然地拒绝加入由罗伯特·诺伊斯、杰瑞·桑德斯和查理·斯波克发起游说团体美国半导体行业协会。乔·帕金森宣称：“
很清楚，半导体行业协会有不同打算。半导体行业协会策略是，无论日本人进入什
地方，他们都要离开。在半导体行业协会里占据主导地位人，是不会与日本人较量。在看来，这是种自挫败策略。”
大卫·桑格，《日本芯片“倾销”被发现》（JapanChip“Dumping”IsFound），《纽约时报》，1985年8月3日。美光决定在自己游戏中挑战日本DRAM制造商，但要做到这点，必须大力削减成本。不久，该公司在意识到关税可能会有所帮助后改变策略，率先游说z.府对进口日本DRAM芯片征收关税。美光等公司指责日本生产商在美国以低于成本价格“倾销”芯片，损害美国生产商利益。辛普劳对日本伤害他土豆和存储芯片销售贸易政策感到愤怒。“日本对土豆征收高额关税，”他抱怨道，“们在土豆上付出高昂代价。们可以在技术上超越日本，也可以在生产上超越日本。们会彻底打败日本。但现在日本正把那些芯片白送。”这就是辛普劳要求z.府征收关税原因。他说：“你问们为什游说z.府？因为法律规定日本公司不能这样做。”
采访沃德·帕金森、布赖恩·雪莉和马克·德肯，2021年。唐纳德·沃塔特，《独行侠芯片制造商改变姿态》。关于日本公司降价幅度过大指控，辛普劳说法有点夸张。无论是土豆还是半导体，他总是说，商业成功需要“成本最低、质量最高产品”。不管怎样，美光在削减成本方面诀窍是硅谷或日本竞争对手无法比拟。沃德·帕金森（“组织背后工程头脑”，位早期员工回忆道）在尽可能高效地设计DRAM芯片方面有天赋。虽然他大多数竞争对手专注于缩小每块芯片上晶体管和电容器尺寸，但他意识到，如果缩小每块芯片尺寸，美光就可以在每个晶圆上放置更多芯片。这使得制造业效率大大提高。沃德·帕
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