○森久保公彦
目前任职于包装资材类公司。认为波多野祥吾是无辜的,我才是犯人。
我不想再写了。将手机塞进包包。目送三辆轿车离开后,举手拦了一辆厢型车款的计程车。告知司机Spiralinks总公司所在的新宿大楼名称后,随着车子启动时的惯性原理,整个人靠着椅背。
办公大楼林立的街上到处都是身穿西装的上班族,没想到世界上居然存在着能容纳那么多人的职场空间与工作,我这么思忖着,不让司机察觉似地轻叹一口气。犹豫着要不要联络芳惠,却又觉得不用急,毕竟心绪纷乱时不适合打电话。我像要洗去内心的不悦感,喝着茉莉花茶,瓶上可爱的植物图案标签突然变得可憎,遂顺着裁切线撕下它,扔进包包。
包括前人事主管鸿上先生在内,访谈完五个人之后,毫无成就感,也没有任何称得上成果的成果。不想再为这事纠结的我闭目养神,思索着下午的开会行程。
我也不知道Spiralinks的工作量是否繁重,因为没有可以比较的对象。早上八点半上班,大概忙到晚上九点到十一点下班,硬要说的话,也许算是剥削劳工的黑心企业吧。但考量到薪资还算优渥,所以努力早日独当一面的想法,远胜过发牢骚。
进公司那年,一般事务职只录取我一个人,还有技术职务的几名理工系应届毕业生与研究生,以及设计部门的几名专科毕业生,一共有八位和我同期进公司。新进人员不多,所以比起在其他公司上班的朋友,我的研修期比较短。起初我隶属于当时还是主要事业的社群网站SPIRA业务部,设法将SPIRA的社交功能结合以揽客为目标的企业活动广告,这种开发型业务就是我的工作。
迎新会上,上司问我想做什么样的企划,我回答的是进公司之前便一直在构思的点子,于是他们让我第二天就试试这构想是否可行,无奈我干劲十足,却缺乏实务经验。我本来期待多少受一点培训,但根本没人有空一对一带新人。现在回想,总觉得公司那时在培训新人这方面实在太草率,但当时的我迳自解读成这就是一流企业的做法,惴惴不安地沉醉于这般不合理的情形。我不敢说我表现得很好,但工作效率超乎前辈的预期,也就以新人之姿成为部门的一大战力。
进公司第三年,我调到刚成立不久的“LINKS”部门。LINKS是主攻手机的社交应用程序,靠着操作简单方便与免费通话功能,推出第一年便创下高达五千万次的下载纪录,成为Spiralinks的主力业务,现在反而很难找到没有下载LINKS的手机了。我还是负责业务方面的工作,也就