博士认为，人们之所以不愿支持女性领导
公司，部分原因在于
种成见：“男人喜欢伟大设计和伟大科技，而女人不喜欢。”但这种成见是建立在现实基础之上吗？又或者，问题不在于女性不懂科技，而在于科技公司不懂女性，而且这些公司是由不懂女性科技行业创立、由不懂女性投资者出资？
有相当部分科技初创企业得到
风险投资家们支持，因为他们可以承担银行无法承担风险。[7]AllBright公司支持由女性主导企业，是她们会员俱乐部、学院和基金，公司联合创始人黛比·沃斯科介绍说，问题在于，93%风投家都是男人，[8]而且“男人会力挺男人”。“
们需要让更多女性来开支票。男性需要认识到，支持女性是项伟大投资。”沃斯科告诉，当她和朋友——赫斯特集团前首席执行官安娜·琼斯起筹备组建AllBright时候，“那些老实说本应更解情况男人经常”会对她们说：“太好，你和安娜建立个慈善机构，这真是太好。”沃斯科很恼火。“们不是慈善机构。们这样做是因为女性能带来巨大经济回报。”
数据显示她没有错。波士顿咨询集团2018年发表项研究发现，尽管女性企业主平均获得投资不到男性企业主半，但她们创造收入却是男性企业主2倍多。[9]每投资1美元，女性拥有初创企业就能产生78美分收入，而男性拥有初创企业只产生31美分收入。随着时间推移，前者表现也会更好，“在5年时间里，累计收入增加10%”。
部分原因可能是女性“比男性更适合领导”。这是BI挪威商学院项研究得出结论。[10]该研究确定成功领导者五大关键特征（情绪稳定、外向、乐于接受新经验、随和、尽责），其中四项女性得分高于男性。但也有可能是因为那些取得成功女性正在填补性别数据上缺口：研究再发现，家公司领导层越多样化，创新能力就越强。[11]这可能是因为女性天生更具创新力，但更有可能是，多元化视角让企业更好地解客户。当然，创新与财务业绩密切相关。
博勒说，女性消费电子产品严重缺乏创新。她说：“女性消费电子产品向来没有多少创新。它总是专注于个非常肤浅审美层面：把什
东西变成粉红色，或者把什东西变成件首饰，而没有考虑到技术可以为女性解决实际问题这事实。”其结果是长期缺乏投资，这意味着“用于女性医疗设备实际技术有点像来自上世纪80年代古董”。
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