沃伦和
都不觉得们在高科技行业拥有任何大
优势。实际上，们认为们很难理解软件、电脑芯片等科技行业发展实质。所以们尽量避开这些东西，正视们个人知识缺陷。
这同样是
个非常非常有用道理。每个人都有他能力圈。要扩大那个能力圈是非常困难。如果不得不靠当音乐家来谋生……假设音乐是衡量文明标准
那个购买设备家伙并没有得到成本降低带来好处。这个道理很简单，很初级，可是却经常被人忘记。
微观经济学里面还有个模型也觉得非常有趣。在现代文明社会，科学技术突飞猛进，所以出现
种称之为竞争性毁灭现象。假设你拥有家最好马鞭厂，突然之间，社会上出现不用马汽车。过不几年，你马鞭生意就完蛋。你要
去做另外种不同生意，要从此关门大吉——你被摧毁。这种事情总是反复地发生。
收款机是对文明社会重大贡献。
当新行业出现时，先行者会获得巨大优势。如果你是先行者，你会遇到种称之为“冲浪”模型——当冲浪者顺利冲上浪尖，并停留在那里，他能够冲很长很长段时间。但如果他没冲上去，就会被海浪吞没。
但如果人们能够站稳在海浪前沿，他们就能够冲很久，无论是微软、英特尔或者其他公司，包括早期国民收款机公司（NCR），都是如此。
收款机是对文明社会重大贡献。它是个很有意思故事。帕特森是个小零售商，没赚到什钱。有天，有人卖给他台早期收款机，他把它放到商店收银台。这台收款机立刻让他扭亏为盈，因为有它之后，店里职员想偷钱就难多。
但帕特森是个聪明人，他并没有想：“这对零售店有帮助。”他想法是：“要做收款机生意。”自然，他创办国民收款机公司。
他冲上浪尖。他拥有最好销售系统，最多专利，其他切也都是最好。他狂热地致力于切与此有关技术改进。档案里还有份早年国民收款机公司年报，帕特森在年报中阐述他经营方法和目标。只受过良好教育大猩猩也能明白，在当时入股帕特森公司完全是百分百赚钱事情。
当然，这正是投资者寻找良机。在漫长人生中，你只要培养自己智慧，抓住两次这样好机会，就能够赚许许多多钱。总而言之，“冲浪”是个非常强大模式。
然而，伯克希尔·哈撒韦般并不投资这些在复杂科技行业“冲浪”人。毕竟们既古怪又老派——这点你们可能已经注意到啦。
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