由于坐失良机
错误（是无形），绝大多数人并不会注意到它们。
们会主动说出们犯下哪些坐失良机错误——就像们刚才所做那样。（刚刚在讨论是，他们因为沃尔玛股价上涨
点点而没有买进，结果犯下少赚100亿美元错误。）
当股价下跌时买进
过去几十年来，们经常这
做：如果某家们喜欢企业股票下跌，们会买进更多。有时候会出现些情况，你意识到你错，那就退出好。但如果你从自己判断中发展出正确自信，那就趁价格便宜多买些吧。
诱人机会总是转瞬即逝。
真正好投资机会不会经常有，也不会持续很长时间，所以你必须做好行动准备。要有随时行动思想准备。
们不用再另作决策地方。
优秀企业是什？
有这两类企业：第类每年赚12%，你到年底可以把利润拿走。第二类每年赚12%，但所有多余现金必须进行再投资——它总是没有分红。这让想起那个卖建筑设备家伙——他望着那些从购买新设备客户手里吃进二手机器，并说：“所有利润都在那里，在院子里生锈。”们讨厌那种企业。
喜诗糖果：优秀企业个案研究
如果喜诗糖果（在们收购它时候）再多要10万美元（巴菲特插口说：“1万美元”），沃伦和就会走开——们那时就是那蠢。
小投资者机会
如果你今天只有很少资本，年纪尚轻，那你机会比年轻时要
伊拉·马歇尔说你们这两个家伙疯啦——有些东西值得你们花钱买呀，比如说优质企业和优质人。你们低估优质价值啦。们听进他批评，改变们想法。这对每个人来说都是很好教训：要有能力建设性地接受批评，从批评中吸取教训。如果你间接地吸取们从喜诗糖果学到教训，那你将会说，伯克希尔是建立在建设性批评之上。
错误
伯克希尔历史上最严重错误是坐失良机错误。们看到许多好机会，却没有采取行动。这些是巨大错误——们为此损失几十亿美元。到现在还在不断地犯这样错误。们正在改善这个缺陷，但还没有完全摆脱它。
这样错误可以分为两类：1.什也不做，沃伦称之为“-吮-吸大拇指”；2.有些股票本来应该买很多，但是只买点。
在差点犯下没有购买喜诗糖果大错之后，们有很多次犯相同错误。很显然，们吸取教训很慢。这些机会成本并没有反映在财务报表上，但却让们失去几十亿美元。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
