技术部有梁煊撑腰，程序员说起话来不客气。李逸初被他们这
逼着，说话就没有平时
克制：“甲方需求
已经尽力撇去不能操作部分，剩下这些如果再省，们尾款也别想拿
！”
技术部
个组长开口：“不是们不愿意做，功能实现不就算答应他们，回头要延期要毁约，别说尾款，定金还得赔回去。”
梁煊似
在和男同事说着卖身玩笑话，他扬扬手中文件夹：“关于概念，们还得碰个头。”
李逸初点点头，然后让那几个组长先回到自己位置，领着梁煊进办公室。
大早连口水都没喝就被陈安叫过去，李逸初回到办公室边用杯子接水，边请他入座。李逸初工作多年，该有专业素养在行业内属于顶尖，虽然眼前人让他心里没法淡定，但是脸上表情却是和平时无异。两人对着办公桌条条敲定需求。
互联网策划岗从业人员准入门槛并不高，甚至有不少专业不相关人从事这个职业，还能混风生水起。行业热切需求与成功模式可复制导致这个岗位处于极不规范状态，许多半路出家人靠着资本进来指手画脚，既不懂市场，也坑死要靠着策划文档敲代码程序员。所以这行程序员见到策划人员嘴上说着好创意真牛逼，心里想却是你这个不懂行傻逼。技术与策划，在这个行业里似乎越来越难以和平共处。
李逸初在厦门时做个敲代码程序员，被人呼来喝去不说，十天半月心血往往因为策划句话就要花费三个月时间来修，所以来上海之后，他就有意向转策划。毕竟这行里不缺程序员，但却非常缺既会敲代码又懂需求策划。也正因为这层专业背景，他在公司里才能和周经理和平共处，没被技术部那拨宅男背地里骂死，起码甲方提出天马行空需求，他能从程序员角度确定能不能做，而不是味服从甲方。
但即便如此，每次立项前需求划定，都是策划部和技术部领导之间剑拔弩张阶段。
策划部办公室都习惯每次需求划定期周经理来办公室不出十分钟里面就开始针锋相对吵起来。可这次梁煊从进去到出来差不多两个小时，竟然点动静都没有。
路新偷瞄眼从办公室出来梁煊，依然是那幅木雕脸，看不出是高兴还是生气。不过他解李逸初，在工作上半厘米都不会让，那估计这次这俩是达成致？这也太顺利。
结果下午就证明路新纯属太乐观。
本来两个部门整体会议因为李逸初和技术部之间你来往寸步不让，导致陈安叫暂停，把闲杂人等撵出去干活，只留下领导在会议室。
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