上野作为经营者,确不好说呢。(笑)让员工有归属感,能够激发他们干劲。刚才您说过,社会排除效率不高人,而你创造地方就是为接纳那些人,对吧?
石井没错。有人会不由自主地做出些所谓“问题行为”行动,如果是进行统护理追求效率设施,也许会拒绝接收那样人。而们则会毫不犹豫地接收。既然接收,就要安排人护理,于是人工费就特别高。这个问题处理起来还挺困难。理想、理念和经营活动总是存在着矛盾之处,让特别烦
,人们意识还是很保守,还在坚持“子女怎能不照顾父母”,思想完全没有进化。现在护理保险服务应该也普及到那边。不过可以看出那种状态是根深蒂固,家庭主妇身上看不见负担真很沉重,特别吓人。
上野直到现在,育儿还处在自助状态,公助和共助都绝对不够。不过护理已经实现社会化,也就是通过护理保险形式形成制度。开始正如平井先生所说,很多人都觉得“搞这种东西干什,这边人都不会用”或者“谁放心让外人到自己家来啊”,但是没过多久,护理服务就成世间常识。现在几乎不再有人会因为把父母送进养老机构而感到内疚。尽管现在还有人因为护理老人而离职,但是托护理保险福,更多人无须离职也能照顾好老人。等到育儿也实现社会化,或许也有很多人无须辞去工作回家带孩子。“石井之家”就是从共助起步,逐渐开始使用公助系统机构吧。
石井是这样。除想自己创业,还想为单身母亲和身体有残疾人创造个能工作地方,并觉得这是双赢决策。具体来说,那里员工可以带孩子上班。这样来,那些工作意愿很强,但是找不到工作母亲就能有收入,孩子也不需要找别人来带。与此同时,“石井之家”有那些孩子,气氛也变得其乐融融。觉得这样特别好。
不仅是孩子,员工还可以带需要护理老人起上班。如此来,她们就不需要为照顾老人而离职,可以说好处多多。直在演讲等活动中宣传这种具有多样性工作方式,希望这种宣传能够帮到带孩子女性。
上野“石井之家”在什地方啊?
石井在千叶县习志野市和千叶市花见川区。
上野原来已经有两处设施呀。也做过些现场调查,发现运营得好设施不仅对使用者来说是安心养老地方,对工作人员来说也是种归宿,能够带来极大好处。
石井正是如此。
上野您给员工提供令人舒心环境吧?
石井怎说呢,觉得是挺舒心。
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