要不，他就照旁人说
去做，那个“旁人”通常是耀，结果就是让自己感到无比悲惨。他倒是挺愿意去问明智河鼠，“鼠儿，你觉得
该怎
做？”因为这
问，责任就从他肩头卸下
。
然而苍鹭用种特别方式看着蛤蟆，好像他确定蛤蟆会做出明智决定。
蛤蟆终于说话：“愿意与你合作，试着找找感觉悲惨原因，以及能做什来改善这切。带来日志本，们可以约定下次咨询具体日期吗？”
当苍鹭咨询师把蛤蟆送到门口时，蛤蟆转身问他：“你认为会好起来吗？”
苍鹭站定，直视他眼睛说：“蛤蟆先生，如果不相信每个人都有能力变得更好，就不会做这份工作。无法保证事情定会变好，但可以承诺是，会对你倾注全身心关注，
过程，咨询师和来访者双方都得出于自愿。所以这就意味着，只有当你是为自己而不是为取悦朋友们才想咨询时候，们才能真正合作。如果们约定要合作，就需要拟个合同，咨询结束时，会把收据寄给你。你看，这并不是钱问题。为咨询负责只能是你，而不是其他任何人。”
蛤蟆脑子急速运转。虽然没完全理解这番话意味，但他意识到件事：他得为自己咨询担起责任来。可他又不是咨询师！同时，咨询师用“合作”词，这意味着不管咨询中发生什，蛤蟆都是主动参与者。
所有这些要求，和他原先打算坐等受教态度相去甚远。这些想法困扰着他，也让他兴奋。或许，他真能够靠自己摸索出摆脱痛苦办法来。
仿佛过个世纪，蛤蟆终于开口：“刚才表现就像个混蛋样，这样事已经不是第次发生。不过，开始明白你意思。愿意跟你合作。们咨询能重新开始吗？”
“其实认为咨询已经开始。”咨询师回应道。接着，他详尽解释共同开启个咨询计划要做些什。
“每周们面谈小时，整个咨询周期多长视情况而定。建议咨询从下周开始，每周二上午十点。最后次面谈将回顾们在之前咨询中做哪些事，你学到什，你也可以考虑制订将来计划。”
“咨询费用是多少？”务实蛤蟆问。
“四十英镑次面谈。”苍鹭答道，“每次面谈结束,会给你张这个数目收据。”
又停许久后，他补充道：“好，你决定吗？”
蛤蟆不常做三思后决定。他要不就在冲昏头脑时做决定，以致追悔莫及，就好比以前他就有过次，眼相中别人汽车，居然就不管不顾开走。
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