比如兴越这样
国有企业，就有
个救命法宝，就是国家对国有企业支持。
改革开放进行
十几年，国家始终没有放弃拯救国有企业想法，为救活这些国有企业，z.府出台扶持国有企业上市机制，希望国有企业通过上市融资，来解决国企困境，救活国企。
这种机制叫做“指标配额度”，从国家分配到各省市，最后由各省市进行分配。当然，能够拿到名额，全都是大型国企，不少达到上市标准民营企业都没有上市资格。
兴越就拿到这个配额指标，可以上市，经营状况比兴越更好行远则没有这个资格，只能通过结构调整缩减开支，以及从银行贷款来度过难关。
远夏知道中国工程机械会经历这个阶段，所以才直没有放弃缝纫机这个业务，并且直在研发电脑缝纫机，如今效果显现，电脑缝纫机不仅基本功能效率惊人，生产效率已经是电动缝纫机数倍，还可以刺绣更为复杂精美花色。
今年工程机械市场，基本被中外合资与外国独资品牌包揽。
因为这些产品在国内生产，具备国外先进技术，但又利用国内廉价劳动力，是以成本锐减，定价比进口产品要便宜很多。
尽管这些国内生产合资品牌和外国品牌价格要比国产要贵不少，但还是大受欢迎，因为品质让人放心。
针对这种情况，远夏对公司发展方向进行调节，在合资与外资品牌攻城略地挖掘机、水泥泵车这两类产品上，减少产量，主攻技术研发。
将生产重心放在自卸车和电动缝纫机上，让优势产品利润能够维持公司正常运营。
电脑缝纫机销量激增是可以预想到，去年全年卖出不到500台，今年上半年就已经突破2000台，虽然价格从原来25800元降到22800元，由于数量增加，利润依然十分可观。
可以说，电脑缝纫机几乎可以填补上挖掘机损失市场。
当然
至于赚钱，先别想，能够活下来，那就是胜利。
远夏知道，z.府鼓励中外合资，目是为引进技术和资金，想将国外技术变成自己，最终实现国产品牌技术接近世界先进水平目。
但外资跟中国企业合资目，不仅仅是为赚钱，他们是想通过合资逐渐增加持股，最后达到控股目，再将中国企业最终变成他们零部件加工厂，这样即有廉价零部件生产基地，又能够消灭中国品牌，减少自己竞争对手。
所以行远定要韬光养晦，熬过最黑暗这几年，才能赢得最终胜利。
国内其他工程机械制造商也在各显其能，度过至暗时刻。
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