贺晓远在跑公关部
时候留
个心眼，因为想知道具体天花板级别业务大概都有哪些，便想办法拜托公关部那边与他对接同事，请对方通融，让他看
些相关资料，哪怕边边角角也好。
那位
袁淼按按贺晓远肩膀：“要帮忙吗？要帮忙尽管说。”
……
贺晓远现在没什
忙需要其他人帮，他跟人事那边开口,想尽可能解金服部和公关部，于是有人事部那边帮忙协调,外加他跑得勤快,他想知道基本都能知道。
目前来说，他确认几件事：
,金服确实在缩规模,去年Q3开始,整个部门、也就是说他们整个公司，都在发生大变动，光贺晓远听说知道外加猜测，好几个业务板块都直接砍掉。
另边,贺晓远这整天来回跑好几个地方，金服部、人事部、公关部。
人也见不少：人事部经理、主管，金服部某业务部门主管,公关部那边吕总推给他解部门同事。
他这整天几乎不在办公室,难得回来坐下来，就是争分夺秒地坐在工位前对着电脑。
邹帆平、袁淼他们实在好奇,都凑过来看贺晓远到底在干什。
贺晓远转下头，回复道：“
去解下金服现在主要业务。”
二，思普瑞思整个金服业务范畴并不大，也和贺晓远本身对“金融”解很不相同，等于说，贺晓远之前以为金服和金服业务，并不是公司真正金服样子，两者差距不小。
三，贺晓远本身对“公关”偏见，除来自思想里对公关固有概念，也因为之前轮岗时候，听到些公关部那边小道消息。
诸如有人前晚陪客户喝到半夜，第二天带着满身酒气来上班，还跟主管吵架，等等此类。
解过后，确实，公关部那边就是有跑业务陪饭局喝酒惯例。这点恰恰也是贺晓远排斥。
与此同时，贺晓远解到公关部业务范畴特别广，正如朱璇敏之前提醒他，会触及不少天花板级别业务。
“听说金服缩减规模,但今天过去时候提到这点,那边主管态度挺含糊，就从网上找这两年他们公开报表看看。”
袁淼盯着电脑，嘀咕句：“这是去年Q4？主营业务收入这块这低？”
贺晓远重新看回报表，“嗯”声：“所以估计，金服那边确实是在缩规模。”
邹帆平突然来句：“金服那边是不是有什人员上调整,还是什？昨天和人事部那边几个人起坐电梯去食堂,听他们意思,金服那边今年走不少人,调岗也多。”
几人时都没说话,贺晓远继续看着电脑。
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