他感恩于Robin对他
培养，也特意留
些私人时间和他交流。虽然很看好中国市场，但Robin特意叮嘱他，这
轮繁荣是针对2008~2009年萧条市场反弹。“山，别人越是疯狂时候，
们越要冷静。不可大意，后面也许很快又来个谷底。”
当然还有陈为民，两人相互祝贺番，交流近几个月来市场观点。
陈为民忽然问他：“你知道朱珍近况吗？”
他2008年回国就再也没见过她：“两年多没见，怎
？”
“说来也挺狗血剧，她离开你后嫁给个有钱美国人，很快生个孩子。自然这个小孩子不是那个美国人，所以就闪离，现在自己个人带着孩子过。”
们都挺过来。
他也挺过来。
在中国，经过年多前期考察和筹备，他们新近投资几家公司。2006~2008年上半年纽约母公司投资些公司也正在纷纷准备上市退出。
上市依然是中国市场这时最重要退出方式。但在美国硅谷，人们更喜欢以并购方式来兼并小而有潜质公司或者是优秀团队。
相信未来在中国也有这样大而融合场面。在各种交易背后，是关键信息流动。
他吃惊：“你怎不早和说？”
“那有钱人对她还算不错，给她大笔钱，把她打发，她日子也还算滋润。问过她，你是否可能是她孩子父亲，她说不是，你知道她后来挺玩得开。可能也不好意思见你吧。也就把这事儿忘记。”
高山觉得不太可能，因为他们在起时间很短，况且他那时经
“若是有不错小体量公司，建议你也收购。”他非常支持田希凯动作。
以新源为模版，高山继续坚持做个精英投资人。不单是在投资之前做大量产业研究、项目发掘、交易促成，旦投成后，在项目管理和增值服务方面，他也不遗余力地关注和企业之间心心相印和共同成长关系；对于投后增值服务，也不仅仅是挂在口头而已，而是真找来律所、会计师事务所、股权激励专家和合作公司，从法律、财务、人才发展和市场拓展等各方面来帮助公司更快发展。
同时发挥其董事会成员作用，说服和影响CEO，让他们更多地找到自己弱点，无论在企业愿景和策略发展，还是催促CEO加快项目执行方面，高山都发挥不小作用。所以他常开玩笑，说自己是和创业者并肩作战创业者。
到2010年下半年，母公司和本土公司，在中国投资家公司成功上市退出。
他代表中国市场去纳斯达克和纽交所作为投资人敲钟。
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