客观来讲，这个结论并不令人惊奇。在网络工具
背景下，
们已经习惯
任何益处思维定式，但是如果们放宽视界，在熟练劳动②维度下思考这种思维定式，们就会发现这是
种诡异、目光短浅工具选择方法论。换言之，旦抛开包裹着网络g,m性修饰——如第部分中所总结那种完全沉醉于这场“g,m”或者成为“捣毁机器卢德分子（Luddite）感觉”——你将马上发现网络工具并没有那
特别，它们只是工具，并不异于铁匠锤子或者是画家刷子，只是熟练劳动力用来更好地完成工作工具（并且偶尔能增添乐趣）。纵观历史，在遇到新工具并决定是否使用时，熟练劳动力是持暧昧和怀疑态度。现在对于网络，知识工作者没有理由转变态度——即使当今熟练劳动包含数字技术工作也不能改变这现实。
为帮助大家理解这种更谨慎工具管理，有必要和那些凭借工具（非数字）维持生活、凭借与工具复杂关系而获得成功人谈谈。幸运是，找到位由英语专业成功转型到可持续发展农业瘦高男子，他名字也相当贴切——佛利斯特·普里查德（ForrestPritchard）。③佛利斯特·普里查德经营着家名为史密斯·梅多斯家庭式农场，在华盛顿特区以西小时车程处，也是蓝岭山脉山谷中众多农场中个。据解，普里查德从父母手中接管这片土地后不久，就结束传统单作物种植，尝试个当时比较新概念——草饲肉（Grass-FinishedMeat）。这个农场绕过批发商——你无法在全食超市（WholeFoods）找到史密斯·梅多斯牛排，而是在华盛顿特区市区忙乱农贸市场里直接卖给消费者。所有人都看得出来，在并不鼓励小规模生产行业里，这个农场正蒸蒸日上。
第次见到普里查德是在马里兰州塔科马公园（TakomaPark）当地农贸市场。史密斯·梅多斯摊位生意不错。普理查德比郊区来大多数客户都高英尺，恰如其分地穿着褪色农场主式法兰绒衣服，展现出副对自己营生相当自信手艺人形象。向他做下自介绍。因为农业是门需要仔细管理工具技术活，想解非数字领域手艺人是如何处理这些重要任务。
们进入讨论话题之后没有多久，他告诉：“割晒牧草就是个很好例子。不需要解释其背后经济学原理，简单说说你就能明白。”
他解释说，普里查德家接手史密斯·梅多斯农场时，严冬几个月
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