让
们将时间稍微往回拉，刚才说过比利在球季中释放出佩尼亚这位主教练固执使用
球员，而在比利做出此决定时，彼得则希望他不要凭感情用事，最好再仔细考虑，因为这件事可无法跟任何人说明。对此比利则回说：“要跟谁说明？没有必要去说明啊！”
球队经营常规改革者，却仍未突破自己过去重获自由。比利确未能让球队拿下冠军，但是仍以同套理论在两年后战胜波士顿红袜队。由于两支球队在规模上巨大差距，比利毫无疑问地改变
棒球这项运动。很多人都很难挣脱束缚着自己过去，去重获自由，就像是那位小联盟胖子球员，全然没发觉自己轰出是支全垒打。
比利也是已经轰出支漂亮全垒打，理应抬头挺胸前往红袜队效力，可是最后他却没有做出这个决定。做决定就是这
困难，要挣脱过去束缚也同样困难。改变既有事物和状态可真是件难事！
当事人也不知道自己所做事情本质，真是当局者迷。
比利也明白这个道理，因此不会去看自己球队比赛。但是等待结果过程也让人焦虑不已，在比赛进行时，比利驾着车四处行驶，或是去健身房挥洒汗水，他让彼得传信息向他报告赛况，或是听收音机实况转播，没听几句却又赶紧关掉……
即便比利是这样个人，最后仍是在球队快要拿下二十连胜，刷新联盟纪录那场比赛当天，在女儿鼓励下去现场。三回合结束后，奥克兰运动家队以十比零比分大幅领先对手，任谁都相信奥克兰运动家队赢定；但是赛况在比利踏入球场瞬间急转直下，投手节奏出问题，最后竟让对手追平比分。
此时情况完全是输定，但没想到比利之前强行塞入球队无名球员哈提伯竟轰出支“再见”全垒打，球队终于获胜。
比利在比赛未结束时又偷偷离开球场，独自人在球场内附设健身房听着比赛赛况。当听到球队成功完成二十连胜瞬间，他摆出个胜利姿势。
也很能理解比利绝对不肯去看比赛心态。因为旦成为当事人，就无法扮演位称职球队总经理。唯有只看结果，才能够做出正确判断。
仅凭数字说话，他很像是位领人薪水冷酷经理人。球队总经理其实就是位职业“经营者”。在聘用员工时全凭能力说话，完全不会考虑到人际关系、惯习、公司业绩以及常识等。如果放在普通企业，这就该算是CEO（首席执行官）吧！
比起现场人际关系，更以数字做出判断。这方面判断次数可以成就名称职经营者，球队总经理亦然。
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