点要更好，或至少更赚钱。
有太多变化同步发生，很难用任何单故事来解释卖东西如何击败
造东西，至少在美国是这样。美国零售商、自有品牌及合约制造商
故事仍有启发性——关于公共政策以及对它们私人回应如何能具有巨大且惊人后果。立法者在阻止大型零售店与国内大制造厂达成特别交易且没有预估到他们能找到其他海外伙伴之时，可能加速本国制造岗位流失，同时又几乎不能阻止“零售g,m”，他们试图阻止这g,m以保护本国小型商业机构。赢家也是有，但大多数都在太平洋对岸。
（吴莉苇/译）
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