大幅缩水。尽管西班牙曾经拥有欧洲发展最快
棉花产业之
，但西班牙生产商日益发现自己处于劣势。没有殖民地市场带来利益，这些商人无法在前西班牙领土或在美洲其他地方与更便宜英国商品竞争。随着行业前景下滑，商业资本被剥夺，国家资助创建布料市场重要性凸显出来。48
法国和荷兰工业同样从殖民地市场中受益，而且时间长得多。法国制造商在非洲、亚洲和美洲法国殖民帝国内找到
重要市场。荷兰在1816年重新获得爪哇，到1829年，爪哇进口棉花68%来自荷兰。这不仅是威廉国王1824年“纺织品条例”（TextileOrdinance）——这是项试图迫使英国制造商退出爪哇保护主义法令——结果。威廉还创立家半z.府式公司尼德兰贸易公司（NederlandscheHandel-Maatschappij），以国王为主要投资者，负责收购荷兰棉产品并在爪哇销售，然后再将爪哇货物运回荷兰。在这样支持下，殖民地市场成为荷兰成功核心。特温特棉花产业实际上完全依赖爪哇市场。49
当比利时于1815年由于维也纳会议而成为荷兰共和国部分后，得以进入荷兰亚洲市场，立即获得巨大利润。这些市场变得非常重要，以至于比利时在1830年获得独立，无法进入荷兰殖民地市场之后，立即陷入严重危机。些比利时公司甚至收拾行李搬到荷兰，以便继续出口到殖民地，比如托马斯·威尔逊（ThomasWilson）和让·巴蒂斯特·西奥多·普雷文纳尔（JeanBaptisteTheodorePrévinaire）公司都是如此，两者都于1834年搬到哈勒姆。50
即使那些没有殖民地国家制造商也从其他国家殖民扩张中受益。和英国同行样，瑞士制造商通过投资意大利和德意志地区棉花行业以及寻求更远市场，来应对日益增长贸易保护主义。在19世纪50年代和60年代，为东南亚生产蜡染和为伊斯兰世界生产棉布披肩对瑞士制造商来说非常重要，例如瑞士温特图尔格布吕德·福尔卡特（GebrüderVolkart）商行把瑞士棉纺织品出售到印度、地中海东部地区和东亚地区。51
将邻近和遥远地区塑造成市场能力，在非洲、亚洲和南美洲许多地区，如果有话，出现时间也要晚得多。虽然世界许多地方都有技艺、市场、资本和科技，但个能够保护国内市场、进入偏远市场以及建设促进制造基础设施国
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
