杨锐
实验室里并不需要成长后大犇，其实，人过中年，直接做实验就不多
，大部分是依靠大脑指挥科研狗们做实验。
而科研狗好坏，在某些时候，就成成败关键。
从这个角度来说，科研竞争就等于是斗狗。狗主人可以凭借眼光选种、培育、饲喂和训练斗狗，就像是实验室负责人可以凭借眼光选人、培育、调整和训练科研员，但到斗狗场上，到实验室里，负责人就没有什
好做。
切全看狗群发挥。
作为准备开发PCR实验室，光是黄茂个人可是不行。
杨锐可不像是历史上PCR，慢吞吞做上几年时间。
实际上，PCR真正出成果时间，也就是大量资源倾斜半年时间。
集结资源，准备资源，倾向资源，这是做自然科学主要方式。
而人力资源集结，在任何组织中都是相当困难。
接连几天，杨锐工作都是选人面试。
不光解学术背景，还要解家庭背景，乃至于性格等方面因素。
北大给他名额是极少，再次找蔡教授确认以后，杨锐也只是得到两个名额。
换言之，在选苏先凯以后，杨锐手下有编制职位，就只剩下个。
如果是在国外，独立实验室所有人可以自己出钱雇人，编制云云也不牵扯。
对杨锐来说就更困难。
而这次，或许就是杨锐见到最多次小牛时间。
只大犇发育是非常耗费时间，30年不长不短，可以说是小牛发育时间中位数，像是施公那样，能用20年时间成为大犇，少之又少。
当然，他这20年是走最短路径，在世界中心读书，回国做大犇——严格来说，他还没有做到世界中心顶端。
美国有几百名诺贝尔奖获得者，而要成为这层存在，运气将是很重要因素。虽然没有获得诺贝尔奖，并不能说明其水平就比诺贝尔奖获得者弱，但在获得资源方面，诺贝尔奖获得者明显强悍，如此来，越早得到诺贝尔奖，其实也等于获得更多资源，会因此而发育更加健壮，牛体也更丰满。
但在国内，编制是比薪水更重要东西，多少人拿着最低工资，连五年十年，就为等个编制。
在大学里，编制更加重要，有编制随便怎样都行，没编制，几乎是诸事皆不宜。
般实验室都有两人编制，如唐集中实验室比较强，也就是三个编制，蔡院士给杨锐两个编制，其实是因为杨锐本人并不占编制，否则还要更少。
不过，杨锐选人却不仅仅是为个名额。
他手底下还有个华锐实验室呢。
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