杨锐看着笑
下，脑海里却在YY自己登上《时代周刊》
景象。
小郭以为杨锐喜欢，笑道：“
们买很多本这期
他们或许没有卖出几瓶可乐，但他们对中国z.府影响，远远胜过可乐本身。
也只有这样公司，才能对封闭式中国z.府，产生诸多影响力。
1984年时代杂志，就有期《时代周刊》封面。
可口可乐工厂设在北京五里店，原本是中粮公司下属北京分公司烤鸭厂车间，经过外观整修以后，倒也看过去。
作为第家进入中国外国工厂，也无法要求更多，双方都在小心翼翼感受着对方。
80年代可口可乐运行是很艰难，但是，作为家跨国企业，可口可乐胆儿也是非常大，其经营能力亦是强过分。
在49年退出中国大陆以后，可口可乐回归始于76年，经过3年筹备和谈判以后，79年正式进入中国。
应该说，可口可乐是中国改革开放以后第个吃螃蟹外企。
在很长段时间，可口可乐也是中国改革开放晴雨表。
旦中央发布什
新政策法规，外企首先观察就是可口可乐。
与普通中国工厂样，可口可乐厂区里，也到处写着标语和宣传画，稍有不同是，里面英文多些，外国人面孔也多点。
杨锐第时间看到幅有着《TIME》标志宣传画。
“《时代周刊》？”杨锐问同行工作人员。
陪在杨锐跟前外宣员小郭立即道：“杨先生好眼神，这是前不久，美国《时代周刊》刊登期封面，们让人画在这里，下面白色是文章标题，中国新面貌，是赞扬中国改革开放。”
《时代周刊》封面是名手持可口可乐中国人，穿着绿色毛大衣，带着鸭舌帽，背景是中国长城，标志性元素俱全。
比如在1982年，可口可乐受到重重审查和限制，同时间，也正是所谓改革倒春寒，许多运气不够和智商不够企业纷纷垮掉。
可口可乐通过中粮集团，通过各种国内外关系，涉水通过。
在杨锐看来，可口可乐非常像是大型跨国制药公司，他们是那种最纯粹资本公司，没什节操，没什底线，但却能力巨大，为赚钱，他们却能不厌其烦，不畏艰难险阻冲破重重阻碍，最终改变世界。
至于被改变世界是好是坏，他们并不在乎，他们在乎只是被改变世界是不是更好赚钱，这样企业，与其说是公司，不如说是东印度公司。
不过，在1984年中国，可口可乐存在，显然是对中国人有利。
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