同样
，
所几百人生物研究所，把管档案，负责后勤，坐办公室，脱产搞管理，走关系混日子人去掉，能称得上专业人士，也就是100人左右。而这些人里面，再把精力不济，经验不够人去掉，能剩下三五十人都算是好。再细分下，把那些没能力申请经费，有能力申请经费但因为种种原因申请不到人去掉，个上百人科研所，当年认真做研究，也就是二三十人。
要想研究出点东西生物研究所，不管愿意不愿意，就得靠这二三十人。
当然，他们要是不想研究东西，只是下绊子话，倒是不用剩下几百人齐齐出马，派出几个人也就够
。
中国科研机构臃肿不堪，欧美科研机构也不会有多
精简。
实在是因为科研淘汰率实在太高。
“咱们也进去。”理查德站不住，趁着人多，拽着学生康纳斯往小厅里钻。
能吸引上百人现场去听报告，次会议也不会有几场出现。许多被分配大会议厅知名学生，到演讲时候，却也不定能吸引到上百人。
上百人，在这样场合，可不是个小数字。
别看就是个几百人国际会议，它覆盖面比字面上人数大百倍千倍都不止，而且，那些最引人瞩目报告，往往会出现意料之外轰动。
科学界说大不大，说小不小，就生物领域来说，全球专注于此科研人员超过百万，光是各大制药公司，各级高校以及非盈利z.府间研究机构，就能填上这个数字，若是再算上生物专业博士生等等，这个数字还能翻倍。
大多数人不是不想做，而是做不下
但是，真正称得上科研专家，又在线做科研专业人士，其实是不多。
而这些人，才是决定科研界走向群人。
比如制药公司，世界排名前几十位制药公司都有数量过千专职研究员，但要是细细深究话，工厂里管技术质量专职研究员在做科研吗？狭义上讲，其实没有。办公室里负责科技情报博士生算是科研人员吗？其实已经脱离线，不再有产出。
甚至在实验室里，研究员和研究员也是不样，有研究员工作，就是研究别公司药品，有研究员工作，是比较本公司药品，还有研究员工作，是听从某些研究员命令打下手……最终，真正意义上在做研究研究员，个公司可能就几个团队，百人左右规模，再把不算人头实验狗去掉，也就是三五十人。
这三五十人中间，做决定通常就是几个人，而这几个人，往往就是最终决定家百亿级制药公司研发走向人。
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