有公司愿意赞助研究，对任何
个国家
研究者来说，都是非常幸运事。毕竟，研究成功
才有成果这回事，如果没成功话，钱是打水漂，很多时候，研究往往会处于成功与不成功之间——研究者照样可以根据实验写论文，博名声，不成功实验也是花钱，同样也是有价值。而投资人自然是血本无归。
杨锐也是因为与捷利康有两次成功合作，并且在华锐实验室中表现出卓越研究能力，才会得到这样纯粹赞助合同。
换在美国或者英国本土大学里，这样份合同也能引来几双羡慕眼神。
对纯粹研究者来说，被大公司赞助研究是最完美，毕竟，就算是诺贝尔奖获得者，也无法保证自己下个项目是成功。
更准确说，诺贝尔奖获得者多数都是骗经费好手，他们言之凿凿完美项目，才是最坑钱。有些时候，他们甚至会给自己想做基础性研究批张外皮，然后拿去淘换赞助，最终即使
份比例。”
这就是合伙做生意，如果捷利康收购公司有前途，或者收购公司在接下来项目研究中成果斐然，杨锐自然能小赚笔，但要是没前途话，免不要亏回去。
杨锐分红得到400万美元，用于个人消费或者支撑目前实验室，还算是轻松，但用于国际收购，实在是沧海粟。
80年代正是生物制品公司迅猛发展阶段，大部分公司估值都相当高，两千万乃至五千万美元小公司比比皆是，家有20名研究员做出点成绩美国生物公司，动辄要价上亿。
辅酶Q10在生物制品中算偏门产业。日本国内是将辅酶Q10列入药品，但美国和英国仍然是膳食补充剂，也就是中国人所谓保健药。这样公司技术价格是相对较低，但少说也得几百万美元，再算上公司其他价值，杨锐拿出200万美元，至多也就得到百分之二三十股份。
当然，以捷利康秉性，找家并购公司，花几亿买家公司回来，再把自己想要拆出来，不想要卖掉，也是很有可能。
这种游戏，光是会计账就能看人头疼。
杨锐摇摇头，道：“就以不出资部分来说吧。”
“捷利康可以拿50万美元赞助，但你要保证与新公司畅通交流，且成果属于捷利康。”弗兰奇提出新方案，这是美国大学里教授们经常能够拿到合同，对绝大多数研究者来说，他们需要就是名声和成果，成果本身带来经济利益，大家并不在乎。
想赚钱研究员，要
直接加入大公司，要在获取声望和名气以后，再加入大公司，甚至直接创业。
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