看到600,000这个数字，杨锐很是数
遍零。
按照25%
占股，他将就此分得15万美元！
仅仅半年，就赚到15万美元，而且是穷二白1982年。
杨锐突然有种可以退休感觉。
就是在2014年，他与人合伙开补习学校时候，也没想到自己能赚15万美元。
然而，西捷工厂产能，竟然还突破这个数字，且突破很是不少。
“你们辛苦。”杨锐没有继续往下翻，先赞管慎声。
管慎笑笑，说：“生产线产量究竟怎
样，是要正式投产以后才能确定。咱们工人非常努力，也很有学习精神，工作时间和工作效率都比
要求还要高，产能增加，是大家功劳。”
他能这说，证明工人们表现，确确实实是超出他预期，以至于管慎连冒领功劳心思都生不起来。
杨锐默默点头，然后继续往下看。
封。
全英文告股东书后面，就是排排数字列表，以及排排文字说明。
杨锐飞快掠过，首先找到最重要指标之：产量。
截止1月1日，西捷工厂生产近4个月，总产量竟有150公斤，平均每个月生产38公斤左右。
若是只看这个数字，或许会以为产能刚刚达标。
在1982年，15万美元能在黑市
国际市场上辅酶Q10价格没有太大波动，销售公司和生产企业利润率则合同预先约定，而且，西捷工厂生产多，西堡肉联厂也会多分到1%到3%红利。
无论比例还是总数，这3%红利都不能说多，但因为是外汇形式支付，西堡肉联厂也因此全力配合。
应该说，这个条款设计非常有价值，西堡肉联厂为多得外汇，不仅派出领导层给工人们做工作，优先安排西捷工厂工人福利，而且竭尽全力供应猪心等原料。
要是没有西堡肉联厂这样个当地大型肉类联合企业，以及数十年老关系，西捷工厂就算有再强生产能力，也发挥不出来。
最终结果，是82年度西捷工厂，制造价值180万美元辅酶Q10，输送给销售公司利润高达60万美元。
然而，全程参与杨锐可知道这个数字有多难得。
第个月试生产，第二个月还在继续调试生产线，真正满负荷生产时间，也就是个月多点，顶多就是2个月。
西捷工厂预计产能是30千克每月，这也是个促使捷利康签约庞大数字。
放在零售端，辅酶Q10单位是以毫克论。
30千克每月，是能够打破日本公司垄断产能，占领欧洲几个小国家市场轻而易举。
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