就算如此，张知行也要因为z.府办繁琐
事务耗去大半精力与时间，对海州控股公司无法做到亲历亲为，需要找到合适人去执行国企业改制新尝试。
张知行与唐学谦都是从海州师院搞经济研究出身，首先想到回原来海州师院、现在海州大学寻找合适人手。
张恪听到海州师院经济学教授李明学将辞去教职加入到海州控股公司，对他爸差点由嫉生恨，同样是壳公司，待遇怎
就千差万别？
李明学愿意屈尊到锦湖话，张恪可以现在就开百万年薪给他，但是事实上，隆裕集团在几年后也曾以如此高薪邀请过李明学，李明学却不宵
顾，埋头专心致致做学问。
事实上，张恪给唐学谦所设计针对海州市辖国有企业进行改制模式是由李明学在两年后提出来，张恪只是仿照本该由李明学提出模式，并
委书记都成问题。
所以要设计条与众不同捷径。
毫无疑问，改革开发以来，经济就直是各级z.府工作中重中之重。从九三年明确提出国有企业体制调整以来，国企改制将成为今后十几年内z.府工作重心之，国有资产流失、下岗、国退民进，将在很长时间内，成为这个社会核心话题，直到九七年“十五大”，才会明确提出“国有和国有控股企业”概念。
无论周富明，还是唐学谦现在都无法像张恪那样清楚看到海州控股这家壳公司在今后几年间远大前景，自然也无法预料其中政治意义与社会意义。
张知行也不清楚，对于来说，最大意义就可以从繁琐事务性工作中解脱出来，可以做些有建设性意义工作，这本身就能增加他资历。
虽然这家壳公司看上去是那样寒酸。
市z.府秘书长张知行兼任壳公司总经理，但除他之外，市里没有给公司增加任何人员上编制，哪怕个事业编制名额都没有，更不可能划拨办公经费。
张知行也不是不知变通人，他在z.府办大权在握，又有唐学谦默认，在筹建之初就从z.府办调两个人负责公司日常事务，还调
部小车给公司专用，前期办公用品、传真、电话之类，直接市z.府办搬过来，也无需顾忌别人说什。
调用两个人，编制还在z.府办综合处，调用到海州控股公司，收入、福利也不影响丝毫，还能跟秘书长加强关系，又怎会不愿意？
市里对z.府办领导成员工作职责进行重新调整，减轻张知行身上负担，加重两名副秘书长身上担子，由两名副秘书长分别兼管市容管理局与信访局工作，权责相关，两名副秘书长又怎会推辞？
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