“你光催着干活，
们问起来
时候，你态度也不
“是啊。这还抓
不少小偷呢。”
“最后那些小偷怎
处理？”
“为首好像给枪毙吧？”
也有
部分同志则对发生各种意外比较在意。
任何讨论都是这样，如果没有引导很容易就偏题。人越多，话题就越容易岔开。
干部战士纷纷把得到奖励与积攒补贴金寄回家去。运输和银行部门可是忙活起来。身为团长，楚德力也加紧催办这些事情。如果不忙碌起来，他就觉得心里面阵阵发虚。
等组织上要求专门腾出两天时间进行评功标准宣传下来，楚德力很想逃避，但是组织上要求各级指挥员必须亲自与战士起讨论评功标准。他不得不参加这次讨论。不可能全团两千多号人起讨论，各个部队依照支部建到连队上模式，以连为单位分开讨论。楚德力就到二营三连参与讨论。
评功标准分为四部分，四部分之间有联系，却不是隶属关系。分为劳动量，劳动技能，生产组织建设，党组织建设。
功劳分为四部分，劳动量是以平均劳动量来核算。任何个部队，无论规模大小，在普通劳动上平均劳动只要能够达标，就有相应等级评定。楚德力知道，在庞梓提出骑兵师人数少之后，原本以工作总量评定标准不得不进行修改。
在这条上，干部战士都觉得很对头。多捞多得，少劳少得，同志们对此很是赞成。而集体达成定标准之后，每个人无论从事任何工作，都有基本奖励，在保证工作优秀同志拿到最多报酬局面下，也顺利通过大家讨论。
“同志们，这些以后再讨论。接着说劳动技能。”连指导员姓吴，和绝大多数干部样，今年不过二十刚出头，见讨论成聊天，吴指导员赶紧打断这些话题。
劳动技能则是技术含量。不仅包括如何工作，还有如何休息，怎恢复体力，怎能够减少工伤。这是要交给大家学会怎管理自己。楚德力自认为自己团还是做不错，不过同志们想法貌似和他有些不同。
“指导员，劳动技能说是怎能够干又快又好？”有同志疑惑问道。
“对。”
得到指导员认同之后，立刻就有同志批评道：“觉得你给大家讲不够。”
“工兵连负责修架子车，还有修工具。下次能不能修好点。”
“铲子多磨磨，用半天就不利。”
“那是你用铲子用不对。不能用铲子尖硬戳。”
有些觉得自己劳动量完成不足同志开始讨论工具责任。
“四连同志负责守卫架子车，这天寒地冻，整夜不能睡。该给人家分。”
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