。
感触挺深
。”
陈克对这些也没有特别办法，想认识到社会化大生产，就必须亲自见过。曾经有朋友说过
句陈克非常赞同话，“没吃过猪肉就是没有吃过猪肉。哪怕是天二十四小时和猪住在起，该不知道猪肉什
味道，依旧不会知道猪肉什味道。”
最重要是，即便是身处社会化大生产体制当中，思路如果扭转不过来，那还是没用。对于尚远发言，陈克答道：“社会化大生产局面下，不合作是根本办不成任何事情。大部分人都会这样认为，别人干是应该干，只要自己参与
，这功劳肯定就要是自己，这是人本能。特别是在小农经济体制下，这是很正常想法。们要通过制度建设来扼制这些问题。如果同志们能认识到这点，那就按照这种思路去做。认识不到这点，就在工作过程中学着去认识。但是无论如何，组织纪律必须强化。而且在理论宣传上也绝对不能有任何偏差。”
“归根结底，还是做事与求结果区别啊。”尚远叹道。道理是非常简单明白，可是这简单道理大家能听明白，却未必真会按照这简单道理去这做。这就让人头痛。尚远很清楚，即便是同志们在制度约束下丝不苟这做，却并不等于同志们就真这些想。
郁闷转过头，尚远不经意瞟见与会徐元山镇定自若听着。徐元山现在是后勤部名中级干部，他是在这次进攻青岛战役里面才与陈克有过接触，陈克却在短短接触中对徐元山有着相当评价，这让尚远有些好奇。他问道：“徐元山同志，你有什看法？”
随着这声询问，同志们目光都落在徐元山身上。陈克不太刻意提拔任何人，所以包括徐元山在内几名同志能够参加这种会议，不少高级干部都感觉挺意外。
面对尚远问题，徐元山稍微有些紧张，不过更多是种兴奋。他答道：“觉得还是公开不够。陈主席反复强调有始有终。哪里是开始，哪里是结束。在每个阶段中，开始和结束都不样。就自己工作经验来看，很多流程不是很合理。管理制度上重叠部分太多。谁都能管，但是谁都不管。责任划分不合理。当然，这些都是对社会化大生产理解不足问题。”
如果是尚远等人这等级别，有这种认识就属于正常，对于个中级干部来说，这种想法就很有点意思。
“具体呢？”尚远问道。
“认为现阶段要挖掘是效率，而不是单纯扩大规模。而且对于责任，必须明确。搞后勤，按照现在局面，后勤无论如何都是不可能满足各方面要求。所以后勤
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