经海平作为他
父亲、泛海前CEO，本应该是最理解他、最支持他，然而好像并非如此。在经海平心里，似乎别更重要些，而不是泛海。
或者说，泛海虽重要，但经海平不完全理解经鸿如坐针毡。他还以为泛海是庞
蒋梅也早不想提
，立即道：“吃饭吃饭，都快凉。”
边吃，蒋梅还边转移话题：“经鸿啊，你还没有喜欢人？那有没有喜欢你？妈参谋参谋？”
“……”经鸿想起周昶问那句“要不要在起”，想，如果说“周昶”，大过年，经海平和蒋梅两个会不会晕倒过去。
…………
顿饭吃完，经鸿打开手机锁屏，发现各路公司高管、合作方CEO、投资对象、IT同行、财经记者等等等等，已经发来不少拜年消息。
O’要求。”
“……”经海平沉默下，又劝劝，“你再想想？也不光是兄弟情义问题吧，你大伯手里头毕竟还有连锁超市，
也担心他们家用连锁超市生出事端。”
经鸿：“……”
当年，见经海平创业成功，经天平也蠢蠢欲动，最后选零售行业。不过，大伯家连锁超市直交给泛海管理，泛海收管理费。
但最近两年，双方联系越来越密——比如，为击败清辉生鲜业务，节约存储以及运输成本，经鸿将那些超市当“生鲜”前置仓，生鲜产品配送之前放在超市冰箱冰柜里，没再建设新前置仓。也就是说，那些超市，现在已经直接关联“生鲜”等等泛海产品。
经鸿挑着回回。
姜人贵真不愧是销售出身老大，他写篇长长年终总结，感谢客户、祝福客户，还叫云计算所有员工立即转发，时间门排场惊人。
因为餐桌上事儿，经鸿心情并不大好。
他机械地回着消息，同时忽视其中些消息，让那些消息随着时间门下沉、下沉、再下沉。
大过年，他好不容易喘口气，回到家，见到父母，却变成这样。
听经海平这番话，经鸿想，那还不是您们两个弄出来烂摊子吗，大伯家已经扒在泛海上面多少年，已经吸泛海这边多少血，后患无穷。
经鸿向认为，情义是情义，生意是生意。他们要对股东负责、对员工负责、对顾客负责。
不过经鸿也知道，经海平家是传统“大家庭”，奶奶当年操持切，90几岁时候，还握着经鸿只手，说：“你要管弟弟妹妹啊，管整个儿家。”
至于经鸿自己，与叔叔家妹妹经语关系挺好，与伯伯家经博、杨硕，倒直般。
“行。再想想。”大过年，经鸿重新提起筷子，“爸，妈，吃饭吧。”
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