听这话,周昶气笑。
“他还说,”对方又汇报道,“如果不去‘随购’那边,他就直接加入泛海,在泛海集团做类似产品,泛海自研,与‘随购’竞争市场。”
讲完现状,清辉战投CEO向周昶请示下步,“所以现在怎办?经鸿猜出们这边肯定想换CTO,主动介绍这个人,还捆绑这个人。搞买送,‘随购’买个CTO,还要被送个投资人,泛海削尖脑袋想投进去。”
“……”周昶没再看手里那份资料,也没再犹豫什,他将资料扔还给对方,说,“现在清辉占股30%对吧?”
“对。30%。”
项和登记股东变更之前,“随购”必须招个CTO。
“是这样。”清辉集团战投部CEO道,“泛海那边吧……似乎猜出周总您肯定会想换CTO,三天之前向‘随购’介绍个候选人。喏,就这个,确实是非常合适。”说着,他递上去份资料,周昶接过来,发现这人他也知道。
此人很早就在关注“社区团购”这个方向,而且直做O2O①。O2O概念来自美国,而这个人是其中翘楚,在沃尔玛做过O2O,后来又到某IT巨头组建团队开发产品,类似创业,最后产品也很成功,去年年初回到中国后去家投资公司,资料显示,他直在撺掇别人做社区团购产品,他来投,已经至少找过七八个人。
有眼光、有技术、有经验、有人脉、能向内管理也能向外沟通、还懂运作。
周昶看着手里东西,八风不动,看不出来是喜是怒。
周昶又说:“重签份投资协议。清辉让出去10%,
对面人又将沓子候选人递给周昶:“其他人也有,但跟这个人相比之下吧,或多或少差截儿。”
周昶拿过其他资料,飞速地翻。他页只看两眼——最后两个工作地方、职位,还有那份工作能被量化成绩上几个数字,便翻到下页。甚至有些人他光看上眼空洞无物废话连篇简历,他就够。
确实,都不太行。或者说,有几个人本来还好,但珠玉在前,相形见绌。
周昶合上资料,扔回去,两根手指在最开始那个人资料封面上敲敲,问:“这个人,然后呢?”
对方立即接着道:“这个人是泛海集团主动介绍给‘随购’,他过去应该……跟经鸿关系不错。也不知道怎回事,特别仗义,油盐不进。”清辉集团战投部CEO看上去也有点纳闷,“他直说他和泛海共进退。如果‘随购’想请他,就必须连带着同时接受泛海当投资者,让泛海也投进去至少10%。如果泛海投不进去,那他肯定不过去。”
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