们无法给别人们自己都没有东西。有时,们会发现自己没有心情
,他有些困惑。于是,问他是否可以让来扮演他角色。他很乐意这做。接着,和他太太就展开以下对话:
太太:“你从不好好听讲话。”
:“听起来,你很失望。你需要体贴,是吗?”
这位女士听到回答后,流下眼泪。她终于得到别人理解。转过身去,和她先生说:“相信这就是她需要——她需要倾听和理解。”这位先生十分惊讶:“她想要只是这个?”他很难相信,这简单句话对他太太能有这大影响。
在接下来时间中,这位先生也就某件事表达对太太不满。当太太说出她所意识到他感受和需要时,他显得很高兴。他看着说:“这是有价值。”旦个人意识到自己得到理解和接纳,般来说,他会觉得很惬意。
保持关注
建议,在解决问题或询问他人请求前,为他人充分表达创造条件。如果过早地提及他人请求,们也许就无法传达们关心;甚至还会被看作是应付。而且,在谈话刚开始时,人们所表达感受往往是冰山之角,有许多相关感受——通常是更为强烈情感,并没有得到表达。倾听将为他们探究和表达内心深处感受创造条件。反之,如果急于解他们请求或表达自己,就会妨碍这个过程。
假定有位母亲和们说:“不知道怎回事,孩子不论和他说什,他都不听。”这时,们就可以表达们理解:“听起来,你很伤心,你希望找到和孩子沟通办法。”这样回答通常会鼓励对方去解自己感受和需要。如果们理解是准确,这位母亲般就会开始表达其他感受:“也许这是错。总是冲他大喊大叫。”作为听众,们继续体会她所表达感受和需要,并给予反馈:“你希望你能多体贴孩子,以前没有做到这点,你现在有些内疚,是吗?”如果这位母亲觉得们能够理解她,她也许会接着说:“是个失败母亲。”们这时可以继续把们理解反馈给她:“你有些灰心,你想加深与孩子感情联系,是吗?”就这样,们直保持关注,直到她充分表达相关感受。
怎样判断对方感受是否已经充分表达呢?首先,如果个人觉得别人已经完全明白他意思,他就会变得轻松。这时,们也会感到放松。另个更为明显标志是,他停止谈话。如果无法确定对方是否还有话要说,就不妨问句:“你还有什话要告诉吗?”
当们痛苦得无法倾听
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