激动，也在持续着，但是总有
些事情，是在变革着。
脸谱网要缓解运营成本
压力，且不断在亏损经营中寻求盈利模式，还是走到
广告上面来。脸谱网在美国最主要对手是谷歌这样巨头公司。而脸谱网也在以独特魅力影响硅谷业界。
譬如扎克挖到为谷歌工作四年桑德伯格。她四十岁左右，举止优雅，身材略高，头期间黑短发，零年开始她就在谷歌工作，是谷歌广告业务上资深高管。脸谱要在可能到来资金枯竭中寻求到解决办法，就必须通过广告商机来赚钱，桑德伯格是这方面专家，她制定出新广告计划和商业方案。
桑德伯格到任几个月里，脸谱经历场基础性重组。第个离职是范·纳塔。继马克扎克伯格和苏灿为共同脸谱网联合总裁过后，他就顺理成章成为空缺出来首席执行官CEO职。被誉为脸谱网六驾马车之。
但是扎克在公司圆桌会议上宣布为脸谱网未来广告盈利，任命桑德伯格为新任首席执行官时候。范·纳塔知道这意味着这场会议最终目是让他交出CEO位置。那时候范·纳塔也觉得，也是他该离开脸谱网时候。没过多久，他就跳槽到另家公司，全美另家社交网站Myspace任CEO。
马特·科勒。六驾马车之二，脸谱创立第二年就是扎克伯格智囊，在桑德伯格抓权确定广告业务为主营基础业务之后，和桑德伯格理念冲突，也让他离开脸谱网，他加入基准投资公司。成为名风险投资家，递交辞呈时候他告诉扎克伯格
们仍然是朋友，虽然他还很想说句“不要难过”，但他不确定他对面这个卷毛大男孩，永远用双茫陌目光看人马克扎克伯格会不会有“难过”这种情绪。
接着是亚当·德安杰洛，是扎克埃克塞特高中死党，甚至认识当初来交流过苏灿和唐妩，脸谱六驾马车之三。但是他反对是苏灿和扎克共用“联合总裁”这个职衔，他直认为远在中国苏灿不应该具备和扎克同样权利和地位，虽然实际情况是扎克占主动。但是在马克扎克伯格告诉他，“中国和美国同样重要时候。”他无以反驳，并在意见上分歧越来越大。2004年1月，他离开脸谱，自己开家新公司，并带走脸谱网顶级工程师查理。
脸谱网三驾马车离职，但众人看到是个冷漠扎克，人们都认为他那卷毛和雀斑脸下面，似乎有着机械样思维，甚至不应该有友情这种存在。
但是接下来是第四驾马车，克里斯·休斯也要离开。
当脸谱网员工超过五百
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