刘诚紧张地攥紧手指,喉结滚动轮,虚着嗓子又背遍PPT:“孙总,这个……觉得生态疗养园可以作为产业链下环,在进行基因检测之后,提供健康管理服务,有针对性地进行精准医疗……”
“设想很好,”孙自南说,“但生态疗养这种说白就是心理安慰
然好。”
“说好听,但实际操作起来问题很大。”副总王庚开口道,“兴建生态疗养园势必涉及到房地产开发,们公司没有这个资质,只能选择合作开发,要跟地产商合作,变成他们基础设施部分;要跟地方z.府合作,等他们投资兴建旅游疗养中心,们再进驻,但国内目前在建只有中湘市荻花谷生态中心,西南过于偏僻,而且离们也太远。”
几个高管就这个问题争论小二十分钟,主要分歧还是在于可行性。大部分人主张开拓新领域,不能死守着个基因检测王牌项目坐吃山空;只有小部分人坚持认为生态园是舍本逐末,不仅偏离生物科技大方向,还会拉低他们公司逼格。
孙自南想想,不置可否,说:“这个不急着立项,需要再论证下可行性。项目总监来办公室,没别问题话,散会。”
五分钟后,项目部总监刘诚来到办公室,孙自南将装有项目报告书文件抛给他,随手指沙发:“坐下说。”
刘诚是个四十多岁中年男人,搞技术出身,除发际线微秃外,形象尚可,算是孙自南手提拔起来自己人。
当年孙自南入主弘森生物科技时,为收拾这个破破烂烂保健品公司,跟他不肯撒手放权三哥正面刚上,双方拉锯夺权过程中,原来项目总监带着孙自南寄予厚望糖尿病遗传基因开发组,炮制对公司声誉损害极大“口服胰岛素”事件。后来孙自南怒之下踢走开发总监和整个开发组,只剩刘诚带领第二组,抱着破罐子破摔、死马当活马医心态,基于合作单位东方大学基因测序成果,研究出个灵敏度稍高单分子液体活检技术,勉强摸到预测早期糖尿病门槛。
谁知就是这恰巧,同年秋天国家召开战略会议,新政策出台,开始大力扶持国内医疗健康产业。这下改革春风吹满地,弘森生物搭上顺风车,借此机会完成公司转型,正式跨入健康产业行列。
刘诚跟对领导,被孙自南提拔起来做项目总监,终于从“保健品公司传销骨干”摇身变成精英高管。孙自南对他向宽容,毕竟他们有共历风雨交情,但是刘诚这半年来表现实在是让他想闭着眼装瞎都难。
“说说,怎想。”孙自南道。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。