而在林莫臣看来,司美琪命运几乎已经没有悬念。因为DG收购司美琪本意,根本就不是为扶
他不会去想什:是中国人,保护民族品牌,爱国重于切。他只会想:中国企业想要参与国际化竞争,就必须经历这个残酷考验。守得住,那是你自己有本事;守不住,又怎怨得别人?
欧美国家在商场上残酷和野心,跟数百年前他们对中国发动侵略战争,并无不同。即使今天他不代表DG来收购中国箱包企业,明天,也会有别跨国巨鳄,来抢夺这块蛋糕。
林浅所在爱达,或早或晚都会面临这场浩劫,跟他是否参与,根本没有关系。他改变不她和爱达命运。
而在接收到客户公司委托第分钟起,他就不可能将这件事直接透露给她——这是他职业操守。
不过,在电话里“冷漠”地与她划清界限,却是合情合理。
跨国企业为什要收购中国企业?
因为中国这片市场太诱人。
很多外资企业进入中国后,水土不服;又或者是竞争不过本土企业。这时候,收购就会变成最有效扩展手段。
方面,可以直接获得中国企业成熟销售渠道、市场网络、人才队伍和客户资源;另方面,收购竞争对手,就有机会消灭竞争对手,直接将其品牌雪藏。几年前“小护士”“乐百氏”“乐凯胶卷”家喻户晓,现在它们在哪里?斗罗大陆之绝世唐门
更有甚者,收购整个行业前几名,直接形成垄断。
——
上午十点。
司美琪、MK投资公司、DG集团三方代表,围坐在圆桌旁。
经过十数天漫长而艰难谈判拉锯,三方终于达成共识:DG集团收购司美琪51%股份,实现控股,同时注入数额相当大笔资金,双方在箱包市场共同发力,力争将司美琪打造成亚太区领先流企业。
此刻,在陈铮看来,这次“卖身”,虽是无奈之举,却也可能是新开始。因为按照协议条款,DG公司会派遣几个人进入董事会和经营层,但公司总经理还是他,控制权还是在他手里。除能获得大笔救命资金,还能引进国外先进技术、专利。尽管对方还提出很多苛刻条件,但这次合作,本质上还是如媒体鼓吹那样,是双赢。
现在这种情况有吗?当然有,日化、水泥、休闲食品、大豆、机械制造……在们普通人未注意到这些领域,大好河山,却已大势已去。
打不过就砸钱买。这种手段,外资公司在中国屡试不爽。
现在,他们终于将手伸向箱包行业。
……
而在林莫臣看来,这不过是经济全球化发展必然结果。
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