林主管江源
时候，就提倡人性化管理，除
要紧岗位，员工聘用多是优先考虑内部人员家属，这样做，对于用工队伍稳定其实是有好处，不过也造成公司裙带关系复杂。
就像现在江源，隐然已有三个比较大派系，
是本地人，强龙难压地头蛇，g市本土员工自然是人数最多派，多数部门、分公司和车间中层管理人员还是以本地人为主，但是也正因为占“主场”便利，他们有种天生优越感，但并不算团结。
第二是江西人，叶秉林早年在江西插队，更度在那边结婚生子，所以说，江西就等于他第二个故乡，他事业成功后，也安排不少插队时乡亲和他们家属在自家公司就业，包括向远，都算是江西派精英和骄傲，不过她本人对拉帮结派不但没有兴趣，而且相当排斥，对那些同乡聚会之类事情，能避则避。她这帮老乡，聪明手巧人多，学技术快，很多都在基层技术工作干活，人数不算多，他们离乡背土，也算安分守纪。
最后个派系就是湖南帮，湖南离g市不算太远，直是南下务工主流，随着公司不断壮大，湖南人籍员工也不断增加，尤其以衡阳带农村出来居多，他们能吃苦，能干活，也团结，在江源这样重工业生产车间颇受欢迎，李副总就是湖南籍大学生，十几年来从基层路高升。除却李副总这样高层管理人员不提，大多数湖南籍员工还是以线工人居多，他们基本上包揽江源最苦最重工种活，收入却不高，尤其跟些签订无固定期限合同本地工人相比，他们干样活，却领截然不同工资，加上部门本地固定工凭着优势感贯懒惰*猾，仗着小工头庇护，看不起和故意欺负那帮湖南人事情向远也有所耳闻。湖南帮对本地帮不满和矛盾长久以来直存在，小摩擦不断，大问题虽隐而不发，犹如埋着个地雷，这也是向远比较担忧件事情。
但是向远职权只局限在市场经营方面，其它不好过问。她间接地也跟叶骞泽谈过自己想法，这样招工手段不太理想，老乡找老乡，亲戚找亲戚，小团伙不利于企业发展，而且既然都不是国企，还存在所谓固定工说，同工不同酬，那些本地固定工如不压制，迟早要出问题。
叶骞泽也知道她说得有道理，但他说，冰冻三尺非日之寒，尤其江源现在用工制度长期沿袭，牵发而动全身，那些固定工年轻都四十多岁，跟着他父亲叶秉林干辈子，没有功劳也有苦劳，他们习惯公司优待，如果旦改变他们待遇，不但伤老员工感
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