间锻炼。
但在座明眼人，包括宋运辉自己都清楚，这个赏，雷声大雨点小，所谓提前授予助工职称和提前转正，也就比虞山卿之类同期进厂大学生提前
个月。再过不到个月，虞山卿等人也可以满周年而转正。唯
干货是涨级工资。这个赏，与宋运辉所做事重要性相比，显然不能相提并论。因此，不少昨天会议后确认宋运辉是水书记手头枚重要棋子，是重点培养对象人，开始怀疑动摇。按说，昨天宋运辉即使没帮上水书记忙，可他所做工作已经足够重重行赏，涨级工资是理所当然，可为什
水书记对他如此吝啬？会后众说纷纭。
宋运辉心里则是印证昨日会后想法，因为这样行赏，也就够打发打手级别。今天这个会议出来，估计他打手身份就这被坐实。想到他平日里看待那些打手眼光，再想想自己如今背后眼光，宋运辉心头凉飕飕。
而更让他郁闷是，水书记今天直接拿他可行性计划草案作框架，只另外添加两条必须抓紧做起来工作，是开始立项申报，报告在周内拿出；二是向已经引进国外设备同行取经，以不走弯路。会议同时明确工作框架，什什事在某某时间段做出，责任人谁、谁、谁。这个责任人排序颇为讲究，有职务按职务排序，没职务按资历排序，宋运辉总是恭陪末尾。而且宋运辉名字满纸飞，就是取经和进京申报之类好事没份。进会场时候宋运辉是内涵地沉默，出会场时候宋运辉是失望地沉默。
然后，开始按部就班地工作。虽然有明确工作指导框架，可宋运辉明显感受到相关人员扯皮推搪计较。比如申报文案编写，交给宋运辉写，其实只要两天，可责任人第位却带着大伙儿左个会议，右个会议，讨论来讨论去，个会议只能写出页，写东西不见高明，只见“稳重”。宋运辉倒是不反对讨论，他心疼磨蹭掉时间。可是，他现在已不是自由人，不像以前可以挂在车间却自由做自己想做事，他现在得身不由己地出席那些打发时间会议。往往天两三个会议，做事只能拿到业余时间。
他有时真想自己拟份报告交给会议讨论，免得他们拖拖拉拉没完，但他没做。他知道那做显然有否定领导意思。可每天转悠着从个会议室到另个会议室，那真是他妈憋闷。
反而是整顿办工作做得轰轰烈烈，水书记亲自参与，抓到人，从车间工段将工作开展起来，然后才集中到上面终审通过。时之间，大家嘴里都是整顿办，而不见设备改造办。
周五会议，宋运辉没有参与，他
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
