1993年,柳总扬言要去美国搞房地产。2001年,联想把自己科技园,成功做成商业地产项目。2003年,联想正式进军住宅地产,并迅速在全国布局。
如今联想搞房地产搞得风生水起,在另个时空,到2013年时候,房地产项目利润,占到整个联想总利润32%。
宋维扬说联想是家电脑组装公司,其实错,人家明明是房地产企业!
对,今年神舟电脑也异军突起,以超高性价比为卖点,开启自己“大船时代”。
沈复兴对此非常恼火,总觉得那劳什子神舟电脑,是蹭自家神州电脑热度。
驰拍出天价。然后拿着地皮抵押贷款,疯狂砸钱炒热楼盘,房屋预售回笼资金,这笔资金又拿去继续买地,继续抵押贷款。而且,顺驰还经常耍赖。比如某块地皮,顺驰叫出9亿元天价,拍下来后又说没钱,只肯先给个两三亿,剩下采用分期付款方式。
说穿,空手套白狼。
仅津门地区,顺驰就在2004年欠银行40亿。银行都被吓到,不敢追债太凶,因为顺驰资金链崩,就意味着大量贷款无法收回。
三年前,顺驰年销售额只有14亿,而万科年销售额有44亿。孙红兵直接在房地产行业会议上,当众叫板王石头,声称顺驰要做全国第,要用年时间超过在场所有公司,包括万科!
即便吃几年牢饭,孙红兵还是那锋芒毕露。
神舟电脑:“还蹭神舟飞船热度呢,人家航天局都没说什。”
今年,PC竞争已经进入公认微利时代,神州、联想、戴尔和惠普,被调侃为“PC领域四大天王”。
惠普调整渠道策略,把全国划为八大区域,并整体转向区域代理制,销售额开始突飞猛进。
联想依据用户规模和采购模式,划分为关系型客户和交易型客户,分别采用直销和渠道销售模式,牢牢把持着市场占有
王石头云淡风轻回应说:“你不可能那快超过万科,是不是该注意控制风险?”
孙红兵不但没有控制风险,反而变本加厉,随后操作让人瞠目结舌,年内耗资100多亿在全国拿地。还在总部开年会时候,对着几千员工喊:“王……石……头,大傻逼!”数千员工欢呼鼓掌。
去年,中央出台政策稳定房价。
今年,顺驰资金链彻底崩。
为什要花大量笔墨叙述顺驰?因为联想前后搞三家地产公司,其中两家都是跟顺驰合资组建,去年眼见顺驰盘子要崩,柳总才站出来跟顺驰彻底分家。但多年以后,孙红兵融创集团,又收购联想融科智地,终归还是变成家人。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。