达能对此深恶痛绝,经过长时间谈判,双方终于达成“谅解”协议。但问题是,宗老板提供非合资公司名单,只是其中很小部分,达能过不多久就会发现自己被骗,更震惊于娃哈哈控制非合资公司多到难以想象。
然后达能就狮子大开口,想要以极低价钱,强行收购这些灰色公司。宗老板直接引爆舆论,挑动大众情绪。
最终,宗老板棋高筹。又或者说,达能吃相太难看,打国际官司也打不赢娃哈哈(双方诉讼战绩21:0,娃哈哈全胜)——刚开始,达能要以40亿元为代价,收购娃哈哈56亿元非合资公司。强行收购无法成功,达能又说把自己那51%股份,作价500亿元卖给娃哈哈,后只卖30亿元。
达能稍微把价钱提高点,按照商业法则溢价收购,是有绝对把握能够胜诉。但它太贪心!即便欧盟国际法庭,都不可能支持达能如此收购,顶多判处娃哈哈支付商标使用费。
“要捅娃哈哈刀吗?”杨信又发来消
,达能已经第三次增持,拥有光明乳业将近20%股权。并且达能还没停下脚步,依旧在二级市场持续买入,看样子是持股不达到20%就誓不罢休。
在杨信眼里,达能集团对喜丰威胁,远超百事可乐和可口可乐。两可乐发展虽然迅猛霸道,但达能野心就更大,以其投资布局来看,明显是想垄断中国奶乳饮品和水饮料市场。
幸好,娃哈哈宗老板不听话,达能直没法派人过来管理。而光明乳业又是国企,且有天府可乐前车之鉴,达能集团直无法实现控制目。
喜丰在没有投资蒙牛之前,本来是想入股光明。可惜连门槛都摸不着,人家光明领导说,只接受国外巨头注资,通过国际合作来引入先进技术和管理经验。
“老板你看。”沈思突然把自己笔记本电脑推过来。
这是杨信随手发来封邮件,点击链接是某个新闻页面,宋维扬看到标题就直接笑。
达能与娃哈哈刚刚签署份合同,达能允许宗老板创建非合资公司,无偿使用“娃哈哈”这商标。
这份合同,并非达能与娃哈哈默契合作开始,而是双方撕破脸最终征兆。
当年宗老板盲目投资出问题,极度缺钱之下把达能和百富勒拉进来。谁想到百富勒因亚洲金融风,bao而破产,把股份全部转让给达能,达能下子拥有51%股权。而“娃哈哈”这商标,属于合资公司所有,等于是被达能控制。
宗老板很快意识到不对,不但拒绝达能渗透管理层,还非法成立大量非合资公司,想要偷龙转凤摆脱达能控制。
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