当时全国200多个供货商和经销商，以及大部分
公司中高层，挤在雷士总部大会议厅。屋里黑压压全是人头，两个股东被围在中间，被迫签订撤股退出城下之盟，大有不签退股书就要被打死意思。
对
个商人来说，那场面太恐怖
，也太过匪夷所思。
当然，也证明吴常江这个人很有手段。他并不负责市场销售，只作为总经理管理公司而已，能拉拢供货商和公司中高层可以理解，但把
东，真不是
逼走，纯粹属于经营理念有冲突。而且好聚好散，他们两个都是高中同学，即便是退股散伙以后也还是好朋友。”
中国灯具照明市场，以前都被洋品牌垄断，吴常江是率先举起反旗个，数年间即把雷士照明做到国内第。
但就在前不久，吴常江被另外两个合伙人逼走。他答应拿着8000万现金走人，却转身召集全国经销商会师勤王，硬生生把另外两个股东赶走。这件事情闹得很大，至少在中国商界极为轰动，因为各大企业老总们难以想象，加起来持股66.6%两位创始股东，居然被经销商冲进总部逼得撤股。
简直形同造反！
“并不关心贵公司内部事务。”宋维扬说。
吴常江却硬要解释清楚，他又倒杯啤酒：“雷士照明三位创始人，们都是高中同学。公司是发起成立，而且出资最多、贡献最大，所以个人占股45%。承认，他们也对公司有贡献，但他们已经跟不上公司发展脚步。他们都是国企出身，做什
事情都求稳，完全无法理解战略思路。这种矛盾越闹越大，最后干脆开始抢班夺权。他个负责市场副总，居然插手管理事务，这完全破坏创业时定下规矩！”
“嗯哼。”宋维扬继续烫着耗儿鱼。
吴常江越说越激动，独自闷口啤酒：“最后闹到什地步？按月分红！你见过按月分红大公司吗？简直开玩笑，他们明摆着随时准备散伙。这些都忍，依他们心意，不想把公司搞垮。但结果呢，他们分红时又不高兴，因为分得更多。这不废话吗？持股45%，当然比他们分得更多。你知道是怎做吗？”
宋维扬道：“你说。”
吴常江苦笑道：“为公司团结，主动把股份让出来，是无条件让出来。占33.4%，他们各自占33.3%，这下子分红就样。但是他们还是不满意，开股东会联手把逼走。自己公司，凭什让走？几个电话打出去，呼百应，全国经销商立即会师勤王。经销商都站在这边，这证明是对，真理是站在这边！”
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