至于许勇，那是李彦洪
创业合伙人，也是第二个被踢出局。这位老兄更惨，百度初创时他占股25%，专门负责找市场拉客户，结果在百度IPO上市之前离职
，距离“g,m胜利”就只差
步。
从以上这些人经历，
们就知道李彦洪管理风格。绝对是人尽其用，让员工发挥出最大潜能，只不过用完之后就要扔掉，谁威胁最大就是谁离职。
这样就更能够理解，为什
大
在另个时空，百度第次全体员工大会，是在北大资源宾馆客房里开。全公司仅有7名员工，分别是李彦洪、许勇、刘建国、郭丹、雷明、王霄、崔姗姗，人称“百度七剑客”。
由于宾馆房间太小，大家只能坐在床上开会，这就更被传为出佳话。
但十年之后，“七剑客”只剩下李彦洪人，其他六位全部离职。
很可惜，由于搜狗公司创立太早，这“七剑客”个都没招聘到。因为除刘建国和许勇之外，其他人当时才读大、大二，或者是研、研二，宋维扬也不可能随时派人去学校盯着——事实上，他不怎记得清这些人母校。
宋维扬倒是想招百度首席技术官刘建国，也知道这位在北大当老师。可惜搜狗创立之时，刘建国刚刚去美国做访问学者，而且去就是两年，回国就被李彦洪拉进百度。
这并非凑巧，而是李彦洪辞职创业之前，就在清华搞次关于搜索引擎讲座。作为中国第个大型中英文搜索引擎“天网”开发者，刘建国被李彦洪邀请去参加那次讲座，虽然没有最终成行，但双方已经建立起初步联系。
李彦洪决定创立百度第时间，想到就是刘建国，双方通过电子邮件讨论几个月。因此，刘建国是李彦洪亲自招来“第剑客”，刘建国顺手又把自己学生雷明招来当“第二剑客”。
雷明加入百度之后，不但要负责技术，还担任李彦洪总裁助理。这位老兄是北大计算机系学生会主席，国家973“天网”项目核心成员，担任“天网”索引和检索组组长。他放弃国外七所大学全额奖学金留博机会，毅然跟随刘建国加入百度，还是百度“闪电计划”技术攻关组组长。
们可以想象雷明当时状况，百度总裁助理，“闪电计划”技术攻关组组长，又搞技术又搞行政，说是李彦洪之下第人也不为过。
“闪电计划”完成之后几个月，雷明第个被踢出百度，用李彦洪原话来说：“公司规模大，有些技术人员开始浮躁，不安心搞技术，开始对管理工作感兴趣。”几年之后，李彦洪在跟记者谈论“闪电计划”时，对雷明贡献只字不提。
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