金牛商学院，每学期
开学七天，属于“封闭式”集训。
这个所谓封闭式，就是你上课时候必须来，没有任何请假余地，缺席
哪门课，直接判定这门课学分作废。至于后面每个月四天课（周末），来不来都无所谓，真有要事处理可以随时请假。
不过嘛，即便是那些周末课程，也罕有学员会贸然请假。因为有大量实践课程，比如安排去喜丰公司考察，杨信作为CEO会亲自陪同讲解，平常时候可没有这样机会。又或者是曾经优质企业陷入低谷，商学院在跟对方达成合作之后，会把学员们带去进行分析讨论，大家合力制定发展计划来挽救这家公司，并通过这家公司后续发展状况来总结经验教训。
这种学习借鉴和引以为戒商业经历，远比闭门造车学理论更能锻炼人。
对，每堂课都有课后作业，而且往往以小组为单位，
个人根本无法完成。这样既促进学员之间交流，也能锻炼学员团队配合能力。
在本书公众章节当中，
们就曾经说过，宋维扬上辈子深感自身专业知识不足，报名读过许多学校短期MBA班。
长江商学院，宋维扬自然也去混过，最大收获便是结识几位老板。
宋维扬现在给学员们讲内容，其实就源自长江商学院校训：取势，明道，优术。
只不过宋维扬对这几个字理解，跟长江商学院明显有些不同。
在长江商学院那里，“势”是最大，可以理解为远见；‘道’是其次，可以理解为真知；‘术’是基础，可以理解为实践。而宋维扬则认为，‘道’才是终极追求，涵盖人生境界、道德品质、坚毅性格、理想追求等内容。
开学已经三天，学员们很快分为两派。
派以结交朋友为目，放学之后各种聚会玩耍；派以学习
所以，宋维扬直接把这六个字改，变成“通术，驭势，合道”。
这样明显提升个档次，长江商学院“取势”只追求顺势而为，宋维扬“驭势”还包括自己来创造形势、驾驭形势。就像他拿WINTEL联盟举例，以自身优势来制定行业标准，这就是种以势压人典型玩法。长江商学院“明道”只是获得真知，而宋维扬“合道”则讲究知行合。至于“优术”和“通术”区别，按照字面意思即可理解。
并且宋维扬把排列顺序也改，“通术”是基本操作，可以做成功商人；“驭势”是进阶本领，可以做行业大佬；“合道”是终极追求，可以为商界标杆。
李超人合自己道，算是个标杆；霍先生合自己道，那又是另个标杆。
大道千万条，全凭自己选择。
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