“包括冰茶、纯净水和罐头在内,都要这搞!有包销合同,合同期满就取消他们区域代理权。”
“销售部门任务很重,但只要业绩做好,你们奖金也最高。还有物流部,你们任务也重,等各地仓储中心建立起来,你们要联系好当地运输公司,跟他们展开长期合作。”
“具体执行步骤,已经让人打印出来,半年内禁止外传。”
“对,还有。推迟果汁饮料和方便面生产上市计划,集中资金把仓储系统建立起来,钱不够就再找银行贷款。老杨,知道你在考虑上市,但上市计划也要推迟。因为建立仓储系统,必然让喜丰公司负债率奇高,证监部门肯定不会通过喜丰IPO审核
!”
众人认真听讲,不肯漏掉个字。
社会上都知道宋维扬是营销大师,他就没有失手过,现在都想聆听下董事长渠道销售新策略。
宋维扬抓起小黑板,飞快用粉笔写下几行字。
“经过将近三年发展,喜丰在各地已经建起160多个销售分公司,”宋维扬笑道,“这些销售分公司,就是在为这个新计划打基础,现在终于可以亮出刀刃!”
包括杨信在内,众人精神为之振,原来董事长在三年前就开始布局啊!
“新销售渠道,分为三条线,”宋维扬指着黑板说,“第条线是重点客户。现在大型超市和大型商场越来越多,可以列为重点客户,请销售部另外组建‘重点客户小组’,每个销售分公司,都由专人负责重点客户。们要主动出击,直接跟那些重点客户取得联系,然后由销售分公司衔接重点客户和工厂,把工厂里产品直接运到超市和商场,直接跟零售商合作,省略掉分销环节!”
“第二条线是区域经销伙伴,必须完全取消包销代理商,连市县级代理商都不留。区域经销伙伴是什?就是他们负责发展零售客户,拿到订单联系们,直接从工厂把货运到零售商那里。这些区域经销伙伴,相当于们片区推销员,而不是传统经销商。称之为‘101计划’,两个1,代表工厂和零售商,个O,代表区域经销伙伴,同时也代表没有传统经销商。”
宋维扬说:“这两条线,就是要消灭传统经销商和代理商,做到渠道下沉。只要能做起来,们就能控制市场,不像现在这样受到经销商制约。当然,做起来很困难,们还要在各地建立仓储中心,这也是笔很大投入。”
“第三条线,就是走批发渠道,也即传统分销渠道。这是个渠道补充,愿意继续跟们合作经销商,那就继续合作,不愿意那就请滚蛋!”
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。