现在最紧迫
是什
？是融资吗？是做项目吗？是恢复主营业务吗？
告诉各位，都不是。原董为
支持卓业恢复上市，已经准备投入超过百亿资金，不仅要恢复贸易这个主营业务，还要拓展房地产板块和能源板块，做石油炼化，矿产开采，这也算是老本行，大学学就是这个，所以和原董才能
拍即合，所以才能对卓业前景，如此地有信心，因为熟悉这个行业切，知道钱往哪儿使，钱从哪儿收。目前，原董为让卓业满足上市条件，准备把他控股俩家公司合并进来，这俩家公司都是经营状况良好，有稳定现金流收入，下子就能给卓业注入资产额高达四十个亿优良资产，解决卓业很大部分债务亏损。而理清卓业残存那些债务，不过是年之内事，卓业马上就能抛弃债务，轻装上阵，在资本市场获得席之地，这切发生，最长不会超过三年。可是同志们，你觉得自己和公司做好准备吗？你们做好，挂牌上市，接受资本市场挑战，接受监管方和股民全方位无死角观察吗？们文化和制度体系，基本等于零，这样们，能成为个合格上市公司吗？显然不能，所以，们最紧迫，不是融资，不是做项目，不是招人，而是建立文化，建立制度，开启卓业集团从人治到法治转型大门。现在卓业就处于企业化管理最不规范人治阶段，所以管理混乱，分工授权不严格，造成很多人能够钻管理空子谋取私利，这些都是坚决不能允许。们现在要做，就是要将企业去人格化，去情绪化，以法治代替人治，规范们管理，保证公司健康、高效运营。”
顾青裴说到这里，会议室里鸦雀无声，没人敢说话。因为顾青裴脸上已经换严肃表情，看上去颇有威严，席话铿锵有力，没人敢插句嘴。
顾青裴用手指点点桌子，“那，各位知道们现在开始要做什吗？”他目光扫视周，有几个人敢看他，大部分则眼神游离到旁边。
顾青裴满意地笑笑，“们第步要做，就是建立公司规章制度，未来们还要有自己企业文化，还要有完整组织架构，现在，给大家布置第个任务，就是三天内制定出完整考勤管理制度，不想再看到去打卡机那儿随便拿出张卡片，大部分人都在八点半和九点之间上班，想，们公司规定上班时间是八点半吧，以后迟到要罚，任何违规行为都要受到处罚。们再也不能以这种懒散、漫不经心态度对待工作，对待公司和你们个人前途。以后，每个星期早上班点
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