李鱼
强项是管理、金融、战略眼光，以及拥有亚太地区国家许多资源，弱项是对中国特色国情，可能缺乏理解。如果让她和刘欢配合，唐觉晓觉得1+1会大于2。
李鱼内心想做母婴市场、女性市场，那
她也可以和美妆时代搭配。
再联想到李鱼手
两马当时都是面色平静，不知道内心所想……
19日，唐觉晓约见盛大游戏李鱼。
李鱼曾在俄亥俄州保林格瑞州立大学商学院，获得
统计和统筹学硕士学位，以及在燕京大学获得心理学学士学位，也是
名学霸。
心理学其实才是王道学科，就连起点中文网断章培训班，内容也是心理学为主，就是怎让读者想砍人，但又想看书，这区间波动……
李鱼曾经在波士顿国际电讯任职，后进入富达投资担任波士顿高级经理，随后担任《中国哈佛评论》董事会主席，简单说这是针对中国经济、金融、体制改革等方面，和国际交流平台和桥梁。
学习型创新总结起来就是八个字：人无
有，人有精。
或是换个说法：要唯，要第。
商业竞争最终是要落实到产品本身、产品服务等等方面，在计划经济时代因为产品垄断，商品品质非常差劲，卖家服务态度恶劣，东西你爱买不买。
没有竞争，那东西差劲可想而知，反正也不需要进步。
当竞争开始时候，进步就出现。
紧接着李鱼进入微软，相继担任Office、Windows和Xbox创业团队管理人员，多次获得最佳管理奖。
这是个策略和管理型人才。
天桥哥把她请到盛大，没多久她就是盛大副总，权力仅次于天桥哥。
原时空她早已经离开盛大团队，并且下保证书“不带走兵将”，然后从巅峰盛大离开，下这座高山，自主创业做个“优谈网”。
不带走兵将，折损李鱼90%实力，“优谈网”没发育好，这唐觉晓并不意外。
互联网BAT三家垄断大多数资源，但因为三家本身就在竞争，后来有家感觉有点掉队，但两家也行，另外数字公司周弘毅、小米公司雷君不时也会插手，互联网风云变幻莫测。
大家做法其实都是样，进入某个领域，某些方面增强。譬如这会儿迅雷优势是看人越多，传输速度越快，后世随便家播放网站就有这个功能，这就是学习型创新结果。
这会让世界进化很快，同时也会激化矛盾，些精力不够充沛人很容易被搞得筋疲力尽，最后退出市场。
现在其实不少人已经在用这招，只是没人说得这直白。
唐觉晓等于和两马说：“两位，来。”
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