运营
时间越长，奖金发放次数就越多。
像逆风驿站这种项目，裴谦目标是
直开到地老天荒，就可以考虑每个季度根据口碑来发次奖金。
而像《回头是岸》这种买断制游戏，发两三次奖金就可以
，后续出DLC话，再根据DLC口碑发放。
当然，裴谦也要考虑各个项目之间平衡，虽然裴总更偏爱逆风驿站这种会持续烧钱项目，也不能搞得倾向性太明显。
全部搞定之后，裴谦满意地把这套方案交给辛助理。
。
每种评价都会按照不同权重计入总分。
其中，腾达内部员工评价权重会高于般网友，每个员工评价都是实名，仅极少数高层（比如裴谦）可见。
不能完全排除内部员工也存在乱给分、给友情分情况，但至少大家会更珍惜自己评分权，因为打分记录是可以追查。
如果为多拿奖金而给自己项目打高分，或者为打压其他项目恶意评低分，这些行为都会被裴总看在眼里。
“从下个月开始，所有项目奖金按照这个标准实行。”
消费者评价和普通网友评价采用不同权重，比如款游戏，真正购买这款游戏消费者，和没有购买游戏人，他们评价权重是不同，前者会更高些。
当然，不管采用哪种评价体系，定都会有人觉得不准。
裴谦如果搞言堂、专门给那些亏损项目多发奖金话，倒是可以更快速地亏损，但其他项目员工肯定会有所怀疑，这事就办得不够公正。
所以，裴谦才想到TPDb这样个专门评分资料库，有这样个相对全面、公正评价体系，按照上面评分和项目投入基数来发奖金，大家应该也不会有什
意见。
同时，针对不同项目，奖金发放方式也不同。
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