看样子，这次又是
个相当长远
布局。
虽然裴谦没有明说，但张元大致能猜出此举意图。
只要解决
“最后公里”问题，就能够逐渐地让大家对逆风物流产生依赖性。
从短期内来看，确实会持续亏损，但从长远来看呢？
习惯逆风物流送货上
而且，这也只是刚开始而已，随着裴谦摊子越铺越大、员工越来越多，亏损还会持续地上升。
最棒点，是这玩意亏损是可以大概估算和控制！
比如裴谦在结算前个月估算下，自己大概还需要突击花掉百万系统资金，那就可以直接再光速开20多家新逆风驿站，只要赶在系统结算前周把店开起来，这资金就算是顺利花出去，不会耽误结算。
逆风驿站不像摸鱼网咖，开得快关得也快，所谓船小好调头，就更适合突击花钱。
裴谦想好，到时候定优先给腾达、飞黄工作室、摸鱼网咖和自己家附近配上逆风驿站。
（以此时京州房租水平考虑），再花万多承担货架、前台、电脑、桌柜、装修等成本，之后就可以开始营业。
跟快递谈好价格，每个快递收两毛钱到四毛钱不等，每天收两三百个快递，靠快递代收个月可以获利3000左右。
菜鸟驿站般会有两个人经营，其他变现手段还包括商品售卖、广告接入、快递代寄等等。
综合下来，菜鸟驿站是有得赚，所以很多人会主动加盟做菜鸟驿站。
但裴谦要做逆风驿站，就完全不是回事，因为需要主动地送货上门！
到时候不管是自己在网上买东西，还是爸妈在网上买东西，就都不用去取件点自提，全都配送到家。
反正都是为造福社会，那肯定是先从自己家开始造福。
既完成亏损，又做善事，简直完美！
听完裴谦介绍，张元彻底服。
果然，裴总想法，总是这
让人难以揣测！
方面，增加快递员纯成本，每天300件快递至少也得需要两个快递员使劲忙活，这些工资都是裴谦来付；
另方面，顾客不需要自己亲自到驿站去取件，人流量少，那驿站商品售卖、广告等收入自然会,bao跌。
要养着这样个驿站至少需要三个人，个店长，两个快递员，些人流量大小区可能需要三个快递员，按照3000/人标准来算（底薪+提成），个月纯开销也要9000多。
按照2000房租、9000工资来算，盈利勉强达到三四千，净亏损七八千。
这样算下来，100个驿站前期投入就得三百万，每个月净亏损，可以达到七八十万。
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